生物医药|为何做新药研发公司都想到这里来？( 二 )

4. 引进最好的人才: BioBAY花了大量的力气来引进最优秀的人才，有各种人才计划、创新团队计划。苏州BioBAY是生物医药产业国家级高端人才最为集中的地方，一平方公里的区域内集聚了72位国家顶尖人才专家。企业发展需要良好的人才梯队，目前这里已形成了覆盖从高层次人才、中层人才到基层人才的创新社区。
5. 做好政府和企业连接的桥梁: 政府想要推动生物高科技产业的快速发展，但政府不能代替市场来决定企业发展，因此BioBAY作为一个孵化器，更多的是作为政府和企业连接的桥梁作用，配合园区政府推动新兴产业发展。值得注意的是，当下政府大力倡导创新应以市场为主导，早在10年前， BioBAY就这样做了。BioBAY以海归创业为主线，高科技创新为基础，还可通过项目不断地影响地方政府。另外，苏州工业园区比较开放，改革意识强，政策比较灵活，能够因地适宜的配合当地高科技企业的发展。
10余年征战，如何保持长期可持续的发展
从2007年开园至今， BioBAY发展已逾十年。从开始7年的快速发展期，到近年来的转型期， BioBAY的发展战略总是随着企业的发展壮大、园区的成长进行相应的调整。十余年发展历程中， BioBAY通过坚持以下三点，保持长期可持续的发展。
1. 紧跟创新主旋律。BioBAY作为政府的一个创新载体，在园区的发展方向上，一开始在不断探索，后来确定为药物开发、医疗器械与基因技术三个领域。苏州擅长招商引资，从最早的“招才引智”行动开始， BioBAY周边逐渐聚集了国内外众多高校和研究院，包括中科院上海药物所苏州药物创新研究院、中国医科院苏州系统医学研究所、中科院生物化学与细胞生物学研究所苏州研究院、华中科技大学苏州脑空间信息研究院等重大原创型创新平台。
2. 以吸引高层次人才为抓手。BioBAY的做法是与许多华人组织进行互动，这些协会有许多海归聚集，或在美或归国的创业者，这为寻求人才提供了帮助。招来了人才之后BioBAY不仅打造科研与人才的配套体系，同时在税收、资金、人才补贴等方面给予优惠政策。因此，短短数年BioBAY就聚集了400多家创新公司。
3. 坚持差异化发展战略。近年来，中国医药快速增长， BioBAY中不少企业扮演了领军的角色， BioBAY把握这个难得的机遇，争取在中国乃至世界做出有影响的新药，有影响的企业同时要坚持与他园区差异化发展的策略。这其中有两个方面值得一提：
第一是现在有很多顶尖的团队希望来苏州创业。他们不仅仅有好的科学家，还有非常有经验的企业家，创业者，有一个很好的互补搭配。不仅仅有好的IP ，好的项目，还有好的商业模式和市场意识。
第二是已经有不少企业能够通过资源整合，资本运作，实现在短时间内的快速发展，使得其价值很快就能体现出来。如信达生物自2015年以来，与礼来制药先后达成了四个创新生物药的产品开发战略合作协议，将创新产品的海外市场授权给美国礼来，信达获得首付及里程碑付款等总额达33亿美元，成为国内创新药企运用国际资本推动产品创新的典范。对于这样的优秀团队，这样能够快速增长的企业， BioBAY投入以及服务的模式也及时进行改变，从而帮助新创企业缩短研发时间，提高研发质量，为企业争取更多的空间和时间发展。