深度对话“阿里推推”掌门人——王吉( 八 )

王吉：对。比较简单的就是，能做的决定让他们来做。但更重要的是不仅让他们做决定，还基于他们的性格，让他们变成一个真正的领导者，在我心里，我认为每个人的生长环境、成长经历、以及身边的天时地利人和都不一样，所以，人与人之间有着巨大的差异化，无须比较也无法复制，我一直在强调，不是所谓的成功者在怎么做，他们就可以去怎么做，让他们首先要认识自己，了解自己，成为自己，最终成就自己，一定要找到属于自己的方式方法。从他自己的特征和天赋出发，更重要的是激发潜能，要让他意识到这件事情该怎么处理，而不是说这个事情的能不能这样处理还要去汇报，去请示。企业的成长、项目的成长、团队的成长、个人的成长、都是一个不断试错的过程，成长的过程是允许犯错的，但原则性的错误一次都不能犯，技术性的错误别重复犯。
19. 小编：非常好奇，你的管理思想来自于中国还是来自于西方，还是中西结合？
王吉：“中学为体、西学为用” ，我现在的做法基本上是这样，中西结合。
小编：融会贯通。
王吉：道上的东西，文化，一定是中国的，骨子里是中国的，但是整个管理体系、排兵布阵，必须是现代化的。商业战争跟真实的战争，某种程度上没有什么区别，都是排兵布阵的问题、
我的思想比较偏中式，比如《孙子兵法》里很多东西。但是整个管理体系非常严谨，就是交界处必须更明确，而不是模糊，一模糊大家就扯淡。
小编：关于曲中求的企业文化和价值观呢？
王吉：我们希望做一个对社会有价值的人，一定有一些共同的东西，共同的想法，我们可以求同存异，关于曲中求的价值观，我定了一个调，就是“寻找同路人” 。所谓同路人就是一起寻找我们身上的最大公约数，寻找因为相信，所以看见的人。这是调调是稳定的，这种调调也是曲中求最宝贵的东西，我想你也接触过很多公司、很多人，可能会对我说的这个味道有一些体会。
以前很多人说马老师会忽悠，能忽悠。我说第一个，他当时讲的东西，现在有没有实现？之所以他现在影响力大，因为他当初讲的东西都实现了。第二个，外人不好评价，我曾距离他比较近我可以说，就是他讲一件事情，如果是他不信的东西，他不会讲，他讲的都是他相信的，这很重要。在这一点，我跟他一样，我从来不讲我不相信的东西，那就是骗人了。你无法回答的事情，可以不讲，但是你要讲就讲真正相信的东西。你不能说明明这样想，然后那样讲。但是表达上“直言有讳” ，就是我会用一种比较恰当的方法表达出来，尽量让别人能够接受。
小编：很多是哲学层面的问题。
王吉：不光哲学问题。包括社会友人、政府，各种交流、接待、会谈，这也是跟社会相处的一部分，不能说我得专心做业务就不去做这些事，没办法，这是责任。
28. 小编：你更喜欢内部做业务？
王吉：从我的本性来讲，我是比较enjoy真正能够创造出一个新价值来，这不仅仅是事情的发展，而且是人的变化。一起合作、一起经历以后，这个人、这个团队、这个组织都在发生变化，这种变化让你发自内心高兴，而不是有多少人认识我。