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_本文原题为 百年开滦显现强劲增长韧性和发展潜力
本报采访人员张一鸣唐沙砂
新冠肺炎疫情冲击世界经济，中国或将成为全球唯一全年GDP正增长的经济体。在结构调整和经济转型的双轮驱动下，已有142年发展历史的开滦集团，今年前8个月经济指标增长优于行业增长水平。作为中国煤炭行业的老兵，开滦集团经济增长韧性强劲，发展潜力凸显，在百年未有之大变局中乘风破浪、稳步前行。
国务院发展研究中心企业研究所企业评价研究室主任周健奇在接受中国经济时报采访人员采访时表示，疫情期间开滦集团各项经济指标稳中有增，展现了“六稳”“六保”中的国资力量，在双轮驱动下取得的不俗成绩，充分体现了脚踏实地的改革创新精神。开滦集团发挥优良传统、稳步深化国企改革、积极探索创新发展，走出了具有开滦特色的地方国有能源大集团的高质量发展之路。
强劲增长韧性彰显百年底蕴
功底扎实，方能逆风前行。
从主要经营数据看，开滦集团今年上半年就已经奠定全年向好的基础。上半年，开滦集团营业收入422.14亿元，比上年过半水平提高1.8%；利润总额5.09亿元，比上年过半水平提高1.7% ，均优于国家统计局发布的1-5月份全国同行业增长水平。
开滦集团提供给中国经济时报采访人员的数据显示，今年1-8月份，原煤产量完成1726万吨，精煤产量完成467万吨，焦炭产量完成450万吨，营业收入完成557亿元，同比增长16%；利润总额6.85亿元，同比基本持平。
2019年，开滦集团的各项经济增长指标优于行业增长水平，其中原煤产量完成2484万吨，精煤产量完成700万吨，焦炭产量完成705万吨；营业收入完成829亿元，同比增长9%；利润总额10亿元，同比增长24.89% 。
这些稳定增长的数据背后，体现的是开滦集团140多年风雨历程锤炼的“特别能战斗”精神和深厚经营管理功底、应急处置能力，保证了开滦集团在大疫面前从容不迫，疫情防控和生产经营两手抓两手硬，实现了企业平稳运行。
面对突发疫情，开滦集团及时建立健全工作组织体系。坚持外防输入，内防反弹，精准施策，超前出台加强员工行为管控制度措施，制订完善了疫情排查报告、应急处置、防控包保等13项防控制度。在全集团范围以不大于20人为一个管理单元，实施疫情管控网格化管理，形成了从集团班子成员到车间班组一级包一级、一级保一级的疫情防控包保全覆盖格局。同时，对重点人员加强排查管理，充分利用自有医疗资源优势，为疫情防控提供了准确依据。
随着疫情形势趋于稳定，开滦集团坚持一手抓疫情防控一手抓生产经营。在煤化工、电力产业始终坚持生产的基础上，积极有序推进其他企业复工复产。唐山区域各生产矿井于1月27日全面复工复产，合理组织劳动用工向一线倾斜，确保重点岗位、关键岗位不空岗不缺员，化解疫情对生产经营工作造成的不利影响，实现了生产作业安全高效。到2月中旬，唐山区域主要生产单位复工复产率就达到了100% 。内蒙古、张家口蔚州区域各生产矿井根据属地政府部署也先后恢复生产。
周健奇在接受中国经济时报采访人员采访时指出，开滦集团在疫情中实现稳增长，不仅仅是企业自身的生存和发展目标，更是国有大企业的责任担当。作为地方国有能源大集团，开滦集团不仅要保障员工的基本生活，还要确保疫情中的能源供应。但是，开滦集团“三多三广”的特点，使其疫情防控的难度非常大。 “三多” ，即员工、家属和下属企业数量多；“三广” ，即人员所属社区、家属所在地区、下属企业所在区域分布广。员工和直系亲属总量以六位数计，在唐山市方圆13400多平方公里的区域范围内分散居住。不仅如此，开滦集团还在唐山以外的多个地方建有分支，均有外派员工。这就大大增加了疫情防控的难度和复杂程度。