交易|?500多天,进击的淘特还能高速增长吗?( 四 )


作为聚拢了无数小产业端 , 又有农产品销售经验和链路的阿里巴巴 , 从基因上就决定了 , 做淘特 , 是从为产业和农户端赋能 , 从而带动下沉市场消费 。 能够迅速成功 , 最重要的原因是淘特看懂了电商下沉真正的胜负手是在供给侧 , 用什么样的商品和价格服务能满足消费者需求 , 还是要回到人、货、场的逻辑上 。
淘特的成功 , 本质上来自M2C模式下的有效连接 。 加入平台后 , 河北金叶纸巾厂厂长张博 , 第一次直观地了解到 , 最终买走自家纸巾的人究竟是谁、来自哪里 , 以及爱买哪些价格带的商品都有了概念 。
对数字的依赖大过经验 , 成为众多产业端新的“信条” 。 淘特通过数据来帮助企业主们摆脱经验的束缚 , 直接判断消费者的需求、偏好 , 单品批次要生产的量 。
在联合通负责人吴嘉源看来 , 淘特的M2C模式 , 在驱动工厂数字化生产 , 有效缓解了库存压力的同时 , 也提升了生产效率 。 比如哪款产品卖得好需要补货 , 补充生产这个产品大概需要多少量、多长时间 , 都可以通过数字化提前预测 , 而不像以前 , 等到货卖完了才反应过来 , 错过了最佳销售期 。
反应速度提高对于生产工厂而言就意味着周转率提高 , 可以集中力量生产热卖单品 , 并及时调整市场策略 , 降低卖得不好的产品生产量 。 “以前备货至少需要一个半月 , 就是不好卖的至少也得半月有余 , 卖不掉的都成了库存 。 接入M2C后 , 效率提升了至少30%以上 , 备货时间缩减到基本上提前一周就可以了 。 ”按照吴嘉源所述 , 相应的 , 生产成本也在递减 。
而且 , 数字化从源头起 , 减少了中间商赚差价 , 再一层层向下压缩供应链各个环节的成本 , 市场售价也随之有了进一步降低的空间 , 最后在电商中呈现出来的价格低到令人惊叹 。
据了解 , 以往市面单价几十元的商品 , 在淘特价格一度能到2.9元包邮到家 。 但让很多人出乎意料的是 , 单价几乎对半“砍” , 利润空间降低 , 但荷包却鼓起来 , 甚至毛利还上升了 。
就像是一只无形的手 , 淘特调节的不仅仅是上游的供给端 , 它还想帮消费者重新做出选择 , 或者说 , 改变他们原有的生活模式 。
在汪海的记忆中 , 每个家庭都少不了用抹布 , 但是泛着各种味道的抹布 。 越到乡下 , 抹布的使用率越高 。 而根据科研数据显示 , 用抹布擦拭 , 食物中毒风险是十分之二 , 而消毒湿巾能消灭绝大部分弯曲杆菌 , 使食物中毒风险降为千分之二 。
一块小小的消毒湿巾取代世世代代用的抹布 , 背后隐藏的是中国老百姓的消费升级 。 “好货低价” , 淘特想要做的 , 是让消毒湿巾不再是中产的专属用品 。
通过对上游的赋能 , 淘特给消费者带来的感受已经越来越明显 。 今年7月 , 淘特团队曾去河南南阳镇平县做用户调研 , 看到那边跳广场舞的人带着大功率充电宝和音响跳舞 。 调研团队还发现 , 那些上山就要干一天活才能回家的农民 , 农田里一播就是几个小时的主播 , 还有车间里的工人 , 他们都需要大功率充电器——这个巨大的消费需求一直被忽略 。
发现这个需求之后 , 淘特的小二调整了上线产品的整体策略 , 源头工厂调整生产规格 , 为专门需要大功率充电宝的下沉市场定向生产 。
根据端内消费数据显示 , 大功率充电宝销售量同比增长723% , 仅在广东产业带工厂产能提升了3倍左右 。
而之前在助农端主打的低价质优鸡蛋 , 目前已经被淘特通过在核心产区设7大区域仓 , 在河北、湖北、山东、河南、山西、湖南、江西等区域仓就近配送 , 已经能够实现80%以上次日达 , 90%以上“隔日达” 。
不可否认的是 , 从小小的湿巾到一枚鸡蛋 , 到大功率充电宝 , 中国的下沉市场消费正在悄然改变 。
在汪海看来 , 只要有利于消费者的事 , 他们都愿意尝试 。 今年2月 , 淘特就开始努力推进互联网互联互通 , 向腾讯申请微信小程序 , 还申请开通微信支付 , 以便让下沉市场的消费者有更多的消费和支付方式 。
生鲜电商战事步入中场 , 淘特正走向五环外 。 这个坐拥近2亿用户的电商平台 , 正把自己的根系扎向土壤的更深处 。