交易|?500多天,进击的淘特还能高速增长吗?( 三 )


很快进入2020年 , 开年就赶上席卷全国的疫情 , 受影响的中小型加工厂不尽其数 。 以东南地区为例 , 福建晋江祥麟服饰有限公司原本是外贸工厂 , 有着十多年的牛仔裤生产史 , 全球疫情打乱了订单节奏 , 产能过剩 ,300多个工人等着发工资 。 温州飞宏眼镜有限公司原本主做外卖生意 , 在去年疫情期间 , 外贸订单骤减3/4 , 裁员70% 。
这样的中小型产业方不在少数 , 一筹莫展之际 , 淘特让他们看到了内销和下沉市场的机会 。 2020年4月1日 , 淘特直营(淘特工厂直营店)正式上线 , 这是一家以产业带M2C商品为核心供给的线上工厂店 。 淘特的想法是 , 直供和产地仓模式让所有入库商品实现数字化管理 , 统仓统配 , 规模化降低成本 , 让产品实现平价 。
传统渠道下 , 从工厂到消费者至少隔着品牌商、代理商、零售商 , 大量中间环节拿走高额利润 , 导致消费者出高价 , 工厂还赚不到钱 。 而淘特直营基本模式是:消费者数据洞察-淘特寻源选品-工厂生产-统仓统管—消费者收货 。
直营模式有三个主要特征:构建低成本厂货供应链 , 通过直营模式 , 合理分工 , 工厂专注生产 , 电商商品设计、营销、仓储物流和客服等服务体系由淘特完成 , 大大降低工厂做零售业务的整体成本;工厂商品下产线后 , 全链路数字化 , 库存在商家和产地仓里完成共享;以及以销定产 , 帮助商家的“好货低价”有确定性销量 , 同时尽力提升消费者体验 。
在淘特的直营模式下 , 晋江祥麟服饰发现 , 他们生产的一件17.95元包邮的长裤 , 一个月通过淘特直营曾卖出十万多件 , 上月将近3万单 。 温州飞宏眼镜也在淘特地面部队小二的引导下入驻直营店 , 日销逐渐达到了1.3万单以上 , 上月完成40万单 , 为更好地承接来自淘特直营的订单 , 他们专门新开了1条生产线 。
“伯味食品”也是早期入驻淘特平台的食品商代表 , 今年4月起 , 来自淘特的订单开始呈现爆发式增长 , 从10多万单增长至100多万单 。
直营模式下 , 产地仓统仓统配 , 可以降低物流成本 。 前文提到的河北纸巾产业带 , 也借着淘特的平台 , 于去年年初疫情期间 , 在下沉市场不断攻城略地 , 并打造了特有的品牌感 。 汪海算过一笔账 , 河北某品牌纸巾厂 , 通过淘特设在当地的四个产地仓 , 一下子节省了20%以上的物流成本 , 入菜鸟产地仓的大部分商家物流时效提升5 小时 , 平均物流成本降低15% , 快递成本一单降低11% 。
目前 , 淘特与1688超级工厂合作 , 推出了一系列直营商品:垃圾袋、抽纸/卷纸、挂钩、手机膜、口罩、袜子、拖鞋、洗脸巾、数据线、衣架、牙线棒等等 。 目前淘特已经联合了2000个产业带上的120万产业带商家 , 30万数字化外贸工厂正在不停歇地为消费者生产性价比好物 。 其中 , 年销售额过10亿的工厂就有几十个 。
【交易|?500多天,进击的淘特还能高速增长吗?】
助农方面 , 淘特采取的是产地直供的模式 。 和工厂直供类似 , 淘特直连源头产地合作社和果农 , 他们负责种植 , 淘特供应链通过以销定产 , 确定采摘、分选、加工、包装、运输等环节 , 最后在产区的淘特供应链产地仓发货给消费者 。 通过构建“极短链路” , 最大化去掉中间环节成本 , 缩短农产品从田间地头到消费者餐的流通链路 。 同时 , 在淘特官方补贴下 , 让这些农产品卖得快卖得好 , 最终实现一端普惠消费者 , 一端助农 。
以一枚小小的鸡蛋为例 , 在电商产品中 , 鸡蛋的区域产区很难卖到全国 。 到目前为止 , 在一些偏远地区 , 还是不能全部保证每天吃到一颗鸡蛋 。 所以淘特在一开始就喊出了让老百姓能吃得起好鸡蛋 。 他们在河北、河南、山东、湖北四个核心主产区挖掘了三十多个产区 , 与合作社、养殖基地达成产地直供协议 , 淘特实行官方补贴 , 让一颗鸡蛋低到4毛钱 , 最低时只有一毛九 。
在汪海看来 , 农作物的商品化 , 尤其互联网化 , 产、销、消是一体的 。 “我们通过产地直供的模式 , 一方面通过短链流通降低物流成本 , 一方面实行淘特官方补贴 , 带动县域消费者吃上以前不怎么吃得到的全国时令水果 , 淘特成了小镇青年们尝鲜的一个主渠道” 。
重启波澜淘特的品牌成立后 , 曾面临不少质疑 , 其中就包括 , 这是否是一个低端版的淘宝 , 以及如何与上千亿美金市值的拼多多竞争 。
淘特确实看重下沉市场 , 作为一个“懂水性”的产品 , 淘特要在下沉市场的浪潮里再次掀起波浪 。 和竞争对手不同的是 , 淘特价值主张非常清楚 , 它针对的是价格相对敏感的消费者 , 能为他们提供一些性价比高的商品 。 “没有任何一个平台像淘特这样坚定为整个性价比消费人群的消费 , 不遗余力去提供特别便宜、特别好的产品 , 我们是特别专注的 , 所以我们不太一样” , 阿里巴巴淘特事业部运营总经理文珠曾说 。