冲击市场|苏宁收购家乐福中国一年，这笔买卖能打几分( 二 ) 田睿|门店|零售业|购物|家乐福|苏宁|中

在电商方面，家乐福一边推出网上商城，一边开发购物APP ，努力走线上线下联合路线。 2018年年初，家乐福宣布与腾讯以及永辉签订初步协议，拥抱线上流量。
48亿人民币，苏宁收购家乐福中国
努力归努力，但外企的基因要在互联网节奏下重新适应中国零售市场，对家乐福来说还是困难重重。截至2018年末，家乐福中国归属母公司所有者权益合计为-19.27亿元， 2018年度归属母公司所有者的净利润为-5.78亿元。

文章图片
从家乐福法国总部的角度来说，与其花重金投资一个不见起色的市场，套现走人也不失为一个上选。
事实上，在当时与腾讯以及永辉签订协议时，家乐福中国就萌生了“退意” 。当时这份协议书同时也是潜在投资家乐福的投资意向书。
不过，最后花落苏宁的结果还是出乎了市场的预料。毕竟家乐福中国此前已与腾讯和永辉有了初步合作意向，不过具体的谈判细节现已不得而知。
48亿人民币买家乐福中国80%股权贵吗？在近期采访中，现家乐福CEO田睿还是对这个价格大呼便宜的，称现在已找不到这样的全国标的。
以48亿购入80%股权进行简单的换算，在这笔交易中，家乐福中国的100%股权价值仅为60亿元人民币。
就在家乐福中国被苏宁拿下后不久，同年10月另一家外资商超麦德龙中国也被物美集团收入囊中，当时对麦德龙中国的估值为19亿欧元，约合149亿元人民币，是家乐福中国的2.5倍。不过需要指出的是，麦德龙中国在收购时依然是盈利状态，并且其全国近百余家门店大部分为自有物业，这些因素也会提高估值。
外资撤退，留下企业联手本土对手
近年，外资超市在华的境遇普遍不佳。乐购、乐天玛特、易买得等外资零售企业纷纷退出中国，留下来的外资超市则纷纷寻找本土合作伙伴。
2014年，英国零售商乐购撤离中国，宣布其在华业务被华润集团收购，结束了在中国长达10年的漫长征途；2016年，沃尔玛出售“累赘”一号店业务，以换取京东的股权；2017年11月，阿里巴巴224亿港币拿下中国市场业绩排名第一位的大润发，直接和间接持有大润发母公司高鑫集团36.16%的股份；2019年，家乐福和麦德龙也分别拥抱了苏宁和物美。
到了2020年，近期也有消息称沃尔玛中国也在寻求出售中国大卖场部分股权，已与一些企业有过接洽行为。
行业观察人士认为，一方面，整个商超行业近年来都在面临网络购物潮的冲击，外资商超品牌由于决策流程慢，变革反应慢，人员成本高等原因，受到的冲击尤为明显；另一方面，一些外资品牌主动求变，把自身的品牌、管理优势和中国合作方的快速反应、市场贴进度结合，能够更好地提升竞争力和效益，根本上说也更符合其利益。
苏宁需要家乐福吗？
完成交割后，张近东给家乐福3万员工写了一封内部信，他认为零售变革已进入深水区，双方的合作是行业升级的必然选择， “时代需要苏宁和家乐福这样在各自领域对零售本质有着深刻理解、拥有核心能力的企业走到一起，积极探索零售发展的新道路，为消费者提供更好的产品和服务。 ”
张近东说：“家乐福中国才24岁，苏宁也不到30岁” ， “中国零售业的90后青年”的携手，对未来要有充分的想象力和创造力。

文章图片
30岁的苏宁也恰好见证了中国零售业每10年的一次变革。以家电企业起家的苏宁在2004年挂牌深交所时股票简称还是“苏宁电器” ，彼时苏宁也是线下电器销售的龙头企业，唯一的对手是还处于黄光裕时代的国美。