爱笑的姑娘|让刘强东躺着就能赚钱？，十三年前的任性决定你见过哪个电商平台说自己"不行&q

你见过哪个电商平台说自己"不行" ，劝消费者去别人家买东西的吗？这在今天看起来是完全不可思议、甚至让人觉得搞笑的一幕，十三年前却是刘强东亲自作出的决定。而正是这个"任性"的决定，才让刘强东在今天做到了真正的"躺赢" 。
先来看这个2008年中国电商史真实发生的奇景：京东在自己的官网挂出了公告，公告的内容十分"奇葩" ，劝阻用户不要在京东继续下单，最好暂时去其它的地方消费，原因也很简单：京东爆仓（物流瘫痪）了。
简单来说，京东就是在告诉消费者：暂时别在我们家买东西，咱们现在没有能力配送。
谁会把自家客户请出门？这个举动在当时受到了无数的质疑和嘲笑，但刘强东有自己的道理，不好的用户体验坚决不能有！
回到2020 ，今年可能是京东最忙忙碌的一年， 5月达达要上市， 6月京东港股二次上市， 9月京东突破万亿市值， 10月京东健康递交了招股书……可以说2020年，是京东盆满钵满的丰收之年。
很多人都说刘强东现在躺着都赚钱，但天下哪有真正的躺赢？对京东和刘强东来说，这样的丰收之日来之不易，如今的成功，很大原因在于13年前，刘强东拼了命也要做的事自建物流。
京东当时决定暂停订单的是刘强东本人，刘强东认为，与其大批商品延误，与其让第三方平台野蛮运输，不如壮士断腕，全力做好物流。但是在当时，自建物流是很难做的一个决定。当时中国3C电商的老大新蛋中国就放话说，永不做自建物流。
真的开始投入做物流，才发现其中的坑实在太多，比如，当时京东内部除了爆仓，还有一个恐怖的词叫做"搬仓" ，也就是从一个仓库搬到另一个更大的仓库，这显然是一件耗费精力而且容易造成各种误差的工作。由于基础设施不给力，京东不得不频繁的"搬仓" 。在2010年，搬仓达到了历史的巅峰，有40%的京东仓库都处在搬来搬去的状态中。

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缺人才，没钱，问题一个接着一个。 2007年初的时候，刘强东考虑建立仓配一体化的物流系统，于是在董事会上提出了这个议题。投资人问，大概需要多少钱？
刘强东说，初步覆盖全国，大概要10亿美金。
据说一众投资人都把头杵到了桌子上，因为当时京东融资还不到2000万美金。
但是京东停下来了吗？当然没有。没有昔日的硬闯，哪来京东今日的辉煌？当2007年京东自建了物流体系之后，当年就做到了覆盖区域100%保证次日达， 40-50%保证当日达，刚落地就做到了行业内的降维打击。一切的困难让很多人为之生畏，但刘强东进一步提出了211标准，也就是说，当日上午11：00前提交的现货订单，当日送达；夜里11：00前提交的现货订单，次日15：00前送达。

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这种用户体验的飞跃，十三年前就已经在京东诞生。今天的躺赢只是表象，高瞻远瞩的布局才是根本。
正如刘强东曾经解释的那样："我们要做一个事情的出发原点就是三条：能不能提升行业效率、能不能降低行业成本和能不能提升用户体验。如果答案是肯定的，那就坚持做下去，而且做最苦、最难的部分，因为这个部分做得越多，形成的竞争壁垒就越高，就越有长期价值，当然，得到的回报也就会越大。 "

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【爱笑的姑娘|让刘强东躺着就能赚钱？，十三年前的任性决定】把所有的筹码押在正确的那条道路上，然后一个猛子扎进去，只要步子正，不怕出不了成果。如今看来，京东确实赌赢了。