李诞|李诞收刀，笑果为王( 四 ) 郭德纲|笑果文化|德云社

贺晓曦多次提到，王勉夺冠，是他2020年的年度moment之一，而王勉正是笑果训练营体系培养出来的， “不是说李诞火了，脱口秀行业火了，而是王勉火了，庞博火了，鸟鸟、豆豆、何广智得到认可，才说明这个行业火了。 ”
一位看了《脱口秀大会》第二季后决定进入这个行业的演员告诉字母榜，脱口秀看起来门槛低，就像李诞一直强调的， “人人都能进行五分钟脱口秀表演” ，实际上对于创作能力要求极高，任何抄袭、借鉴都会被行业不齿， “有时候一个五分钟的表演需要一个星期甚至半个月去创作” ，而笑果文化每年能做出两档、20期节目，充分证明了他们拥有足够的人才储备与创作力。
李诞在《吐槽大会》第四季第二期一上来就直言， “没想到这个破节目居然做到了第四季” ，今年《脱口秀大会》中，李诞一改口风， “希望我们这个节目能做100季” 。
贺晓曦将心态背后的原因总结为， “新生力量给了舞台很多支撑” 。
做前两季脱口秀大会时，小红信心并不强， “全国也就二三十个演员，根本经不起激烈的赛制去玩” 。而到第三季、第四季时整个制作团队变得更加松弛， “越来越多优秀的从业者保证了内容的输出，这也是节目制作的底气。 ”
笑果文化董事长叶烽曾感慨，最开始的一拨脱口秀演员几乎是他一个个说动放弃当时的工作专职讲脱口秀，而现在越来越多年轻的演员主动辞职加入脱口秀这个行业。行业体系的不断完善与《吐槽大会》《脱口秀大会》的火爆让现在新人的起点普遍变高，这也让叶烽欣慰， “有时候会不知道面对的是从哪里冒出来的新人，这是整个行业生态繁荣的一个体现，只有在健康的生态体系下才会有源源不断的新人。 ”
从《吐槽大会》第四季开始，节目中的“含诞率”逐渐变低，李诞逐渐变成主持人而非主讲人，也降低了节目录制的参与率。
对此，贺晓曦解释道，李诞现在更多是为新人保驾护航， “他逐渐从台前往幕后移动，在不同阶段他要转换不同的身份，当然，对于节目来说他的每一个身份都很重要。 ”
刘丽娟将这种转变总结为，笑果文化想做的是一个以内容驱动的喜剧公司，要做完整的产业链，而不是只输出李诞一个大IP ， “希望给笑果的标签跟综艺、线下演出、艺人经纪相关，而不仅仅是‘李诞’”
对于身份的转变，李诞在接受《人物》杂志采访时打了个比方， “自己讲是刀，主持是鞘” 。他也曾思考过刀和鞘谁更厉害，但他想起古龙小说里写的“最好的鞘足够牛逼，就不需要套刀了。只要看到鞘，就知道这个人惹不起嘛” ，就逐渐从“刀”的状态往“鞘”转变。
“我们对李诞事务性的依赖如果还很高，那意味着团队没有成长。 ”小红笑着说， “但是下一次迷茫的时候，我们可能还是需要李诞撑一把。 ”
参考资料：
1、《从剧场到综艺，郭德纲反正不闲着》，中国新闻周刊
2、《浅谈德云社的管理模式-“郭德纲责任制”》，黄瀚文
3、《李诞脱口秀工作手册》，李诞
4、《笑果是家破公司，不信你去问李诞》， 36氪
5、《德云社像茅台，笑果文化像星巴克？》，冯仑风马牛
6、《李诞土酷》，人物