|职场中，领导提拔你的三个考验，越早知道越好，及时作出反馈( 二 )

②权力的实现。
这个社会不缺乏能力强的人，但是能力强，做出成绩中没有领导的影子，是想表现出自己比领导更强，还是想说没有领导的支持自己一样能行？试想当领导看到这样的下属时，心中一定会觉得不可控，可利用但不能重用。
③权力的延伸。
只有将领导权力的延伸，才是领导“投资”的关键因素，退休领导门生故旧，可以将自己权力的时间延伸。领导不可能所有的事情都亲力亲为，能将领导的意图贯彻，也是一种权力的延伸，尤其是大领导提拔中层时，能将自己权力延伸到每个角落。
可以把这种权力的延伸理解为“感恩” ，也可以理解为执行力。

写在最后对于领导而言，提拔谁无所谓，关键是能够经受得住领导三个阶段的考验。别觉得自己有能力，就该被提拔，甚至是一定就能获得提拔，如果无法经受住考验的话，哪怕看似的重用，事实上也是在利用，无非就是在制衡中达到自己目的，一旦制衡的作用消失，那么没有经受住考验的必然也会逐渐被边缘化，这种事情太常见。