微软|从微软并购 ZeniMax，谈谈 Xbox 的过往和未来( 二 ) |Xbox|Bethesda|

其三， Bethesda 画的几张大“饼”似乎变得更现实、可靠了。

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微软从 ZeniMax 继承了一票仍在开发阶段的项目，在已公开的部分中，最引人瞩目的恐怕就要数 2018 年 E3 亮出过 Logo 的《上古卷轴 6》和《Starfield》了，前者的上代作品推出至今已九年，后者则是 Bethesda 二十多年来创立的首个新 IP ，两年过去了，摆在玩家们眼前的还是两个 Logo 而已，但微软入局的确能让人对研发周期、成品质量放心不少。
还有一件很难绕开的趣事，有关一张常被空想的“大饼”：到目前为止对 3D《辐射》最有发言权的黑曜石娱乐早已加入 Xbox Game Studios ，随着交易落成，曾孕育了《辐射》系列的老班底又神奇地在微软相聚了（把 inXile 也算上）。黑曜石娱乐的开发者们曾在 2017 年在媒体上谈到过开发新《辐射》游戏的想法，言语间透露出着欢迎授权、乐于操刀的态度；如今，微软直接把 IP 带工作室打包买了回来，《辐射》会有更美好的未来吗？至少我个人是很期待的。

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那么，微软为什么要花这么大一笔钱收编 ZeniMax、哺育自己的游戏业务呢？事实上，在梳理了“御三家”旗下游戏业务本世代表现后笔者发现，或许正是 Xbox 品牌所处竞争格局的险恶，以及微软对提振游戏业务抱有的信心，共同催化了这笔交易的发生。
落于人后的一个世代
在翻看了微软、索尼、任天堂 2014 财年至今的年度报告后我们发现，微软在本世代做得并不好，在“御三家”里显得非常中庸。
注：由于任天堂在资产规模（近年大致于索尼游戏业务年收入相当）、业务多样性（超 95% 来自游戏软硬件产品销售）、公司整体战略等方面与另外两大巨头都有较大差异，以下主要的比对环节将聚焦微软、索尼两家。
先来看看对手索尼。

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索尼将旗下有七大业务条线，由索尼互动娱乐（Sony Interactive Entertainment ，简称“SIE”）承接、PlayStation 隶属的游戏与网络服务（Game & Network Services ，简称“G&NS”）是其中最重要的之一；截至 2020 财年底，索尼集团总资产 2142.43 亿美元，总收入 768.09 亿美元，其中有 183.9 亿美元由 G&NS 业务贡献、占集团总收入的 23.94% 。（注：索尼递交给美国证券交易委员会 SEC 的年报中货币单位为日元，本文已按年报披露当天日元兑美元汇率换算，下同。）

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不管是看财务数据还是管理层自述，我们均能发现，作为一家具有强大多媒体娱乐基因的企业，索尼对于以游戏为主体的互动娱乐业务非常看重，公司总体业绩对其的依赖程度也呈升高的趋势。而眼下，能帮助索尼实现 G&NS 业务稳健成长的关键，不必多想，正是可以有机串联起其他各色软硬件业务线、面向美好未来的 PlayStation 。
回头再来看微软，游戏业务所处的环境有很大不同。

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微软是一家市值超万亿美元的科技集团， 2020 财年底总资产达 3013.11 亿美元，总收入 1430.15 亿美元，依靠 Windows、Azure 等面向个人、组织与企业的拳头产品在多领域形成了相当强的垄断竞争优势，很可惜的是，游戏业务（Gaming）暂时还没有做到。

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微软|从微软并购 ZeniMax，谈谈 Xbox 的过往和未来( 二 )