阿涛哥励志|仅靠年轻人是不够的，一位资深程序员的感悟：这个行业我们的文化推崇年轻人。这有几个原因

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我们的文化推崇年轻人。这有几个原因，年轻似乎等同于活力、力量、美丽以及许多其他令人向往的品质。一般的观点认为，年轻人虽然叛逆，但也很容易操控——如果你知道合适的方法。我应该买一双耐克鞋，因为它们是以迈克尔·乔丹的名字命名的：像我这样的中年人不会轻易受到这样说法的影响。但是有一段时间，我十几岁的女儿买了一双耐克鞋还不够。
在智力追求上（像软件开发），年轻人通常被赞美为创新的源泉。你可能经常遇到这样的例子，哪个人年轻有为——埃瓦里斯特·加洛瓦，他在21岁前就完成了自己的所有发现；艾达·洛夫蕾丝在28岁时制作了被认为是“第一个计算机程序”的东西；艾伦·图灵在24岁时撰写了《论数字计算在决断难题中的应用》。
注：埃瓦里斯特·加洛瓦是数学家，现代群论的创始人之一，被视为数学天才；艾达·洛夫蕾丝，数学家，世界上第一个计算机程序员；艾伦·图灵，英国数学家、逻辑学家，被称为计算机科学之父，人工智能之父。
很明显，年轻不妨碍做出突破性贡献。甚至民间有流传， 35岁以上的人在学术上的唯一机会就是编写一本教科书。
五只猴子的故事
你可能看过一个叫《五只猴子的实验》的故事，它很可能是虚构的：
一群科学家把五只猴子放进一个笼子里，并在中间放一个梯子，上面挂着香蕉。每当一个猴子爬上梯子，科学家就向其它猴子泼冷水。一段时间后，每当有一个猴子爬上梯子，其它猴子就会殴打它。
过了一段时间，没有猴子敢再爬上梯子。科学家然后用一只新猴子取代其中一只猴子，新猴子会立即去取香蕉，然后被其它猴子殴打。在被殴打几次后，新猴子知道了不要爬梯子，尽管它不知道为什么。
第二只猴子被取代，相同的事情会发生。第一只取代的猴子参与殴打第二只取代的猴子。第三只猴子被取代的时候，故事则会重演。第四只猴子被取代，殴打被重复。最后，第五只猴子也被取代。
剩下五只猴子，尽管它们从未被泼冷水，但仍会殴打任何尝试爬梯子的猴子。如果有可能问这些猴子为什么殴打所有想要爬梯子的猴子时，回答很可能是：
“这是这里的规矩。 ”
这个故事告诉我们，年龄和经验所带来的拖累。如果你在一家公司做了几十年，你会看到无数你年轻时就尝试过的失败尝试。你知道，那是不可能的。
年轻人不知道某件事是不能做的。如果他们能避免像故事中的猴子殴打那样的打击，他们就会尝试不可能的事情。
改变环境
尝试不可能的事是个好主意吗？
一般来说，不是，因为它是不可能的。年长者告诉年轻人某件事不能做是有原因的。这不仅仅是因为他们是讨厌变革的顽固保守派。而是因为他们将这种努力视为浪费。也许他们会试图表现地和蔼可亲，引导年轻人远离只有辛劳和失望的道路。
而年长者可能没有意识到，有些时候，环境发生了改变。
二十年前不可能的事情，现在也许有可能实现。我们可以在许多领域看到这样的例子。几十年来，生产一辆商业上可行的电动汽车是不可能的，直到电池技术的进步，这让生产电动汽车成为可能，比如特斯拉。
在软件开发行业，技术快速变化。人们之前尝试并觉得不可能的事情，也许现在会发现变得可能了。曾经，如果你有很多数据，你必须以完全标准化的形式存储，因为存储非常昂贵。十年来，关系型数据库独领风骚。然后环境变了，存储变得更便宜， NoSQL存储成为一个新动向。之前不可能的事情变得可能。
年长者往往看不到新的机会，因为他们“以为”某些事情是不可能的。年轻人在热情和无知的驱使下冲击桎梏。大多数人失败了，但少数人却获得了成功。