组团式援藏开展四年，西藏百姓不用再跑到内地去看病了( 二 )

请问吴院长，从受援方角度来说，您能不能说一下援藏工作到现在西藏人民医院有哪些提升，尤其针对地方上的疾病或者问题。第二个问题，我们援藏工作开展以来国家队的队员轮替的周期是什么样的一个周期，不管是提升技术也好，还是建立规范也好，还是需要一定的时间的，怎么解决人员轮替和持续性工作之间的关系？谢谢。

吴文铭:

我们现在这个模式是这样的，医疗人才组团式援藏，我们叫“1+7” ， 1指的是西藏自治区人民医院，这是作为西藏自治区的顶级医院。 7是指7个地市医院。 1和7的轮换不太一样，但是大同小异，我们的专家是每年轮换一次，由北京协和和北大

三家医院

派出的每年30位的专家，覆盖的实际上是20多个科室，因为有一些手术室、麻醉科算在一个科室里面，这些专家一年轮换一次。还有就是管理者，北京协和医院派出的牵头管理者，时间就会长一些，一般是两到三年，保证我们政策的持续性。这就是我们大概一个轮替。