苏宁|狂砸50亿！国庆长假成双11预演，苏宁凭什么硬刚拼多多、京东？京东|物流|拼多多

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狂砸50亿！国庆黄金周预演双11 ，苏宁凭什么硬刚拼多多、京东？
不能只有生意赚钱的钞能力，必须要有基础设施的超能力。
路线堵成猪血红，景区里人山人海，那也阻挡不了人们出游的热情。国庆中秋长假前4天，全国接待游客4.25亿人次，旅游收入3120亿元，整个假期预计有5.5亿人次出行。
与之类似，国内影院票房连创新高，剁手党刷屏购物不消停，逛逛逛、玩玩玩、买买买一起抢占朋友圈C位，各种久违的欢乐溢出屏幕。
没错，这是新冠平复后首个超长假期，中秋团圆、消费复苏、家国情怀……各种感念喷薄而出， 2020年所有水逆的丧，都需要长假的宣泄来治愈。
所以说，国庆长假是激励消费的绝佳时机，也是经济“内循环”的着力点，怎么让人觉得“钱花得值” ，启发人们的消费意愿才是关键，
于是，零售平台们把国庆黄金周变成了双十一大战的模拟演习。
比如，聚划算推出“1010金秋超值购” ，拼多多着力年庆和“农民丰收节” ，京东做跨店和直播促销，而苏宁开启50亿补贴战，先补宝马、黄金硬通货，再补大闸蟹、茅台、苹果等生活周边……
大家都明白，消费永不眠，战争永不止，民生回暖的关键期，没有现在的努力，将来活着都费力。
但更重要的是，一连串王炸营销后，打破用户们的审美疲劳，抢占其心智思维，平台才能享受市场的支配权。
统计显示，双十一这样的超级大促， “爆款抢不到、越来越不知道买什么、物流多久能到”等，成为消费者最关心的问题。攻克这些难题，远比刁钻的营销创意来得更实在，只要有手段，机会多一半。
所以，当拼多多、京东还在黄金周常规操作时，苏宁50亿补贴之外，又在前端消费触点（直播），后端供应链（物流）上带节奏，解决问题，普惠消费者，为双十一备战，壹引其纲，万目皆张。
这就像兵法里说的：结硬寨，打呆仗，善战者，先为不可胜，以待敌之可胜（创造自己不可战胜的条件，等待可以战胜敌人的机会）。
朋友多多的，机会多多的【苏宁|狂砸50亿！国庆长假成双11预演，苏宁凭什么硬刚拼多多、京东？】“快速行动，打破局面”是互联网颠簸不破的定律。
如今直播、短视频带货盛行，代表先进生产力，电商平台都必须建立生产关系与之匹配，迅速解锁新模式。
今年5月，京东与快手战略合作，直连快手小店，快手用户无跳转购买京东直营商品，物流、售后由京东解决。
2个月后，苏宁更近一步，与抖音战略合作，全量商品入驻抖音小店，并将它们放开给抖音电商的所有主播，同样无跳转解决购买、物流和售后。
本来， 2016年9月京东就与头条系达成战略合作，这次它突然转入快手的怀抱，正好让苏宁有机可乘，揽入顶流抖音。
更何况抖音日活跃用户数破6亿，而快手还停留在3亿多，从流量角度看，抖音带货的效能更高。直播电商主播排名上，抖音的陈赫、罗永浩、张庭等也强于快手的猫妹妹、辛巴、蛋蛋小盆友。
当然，就像管理学者陈春花所说：后新冠时代，企业外求联合，也不能忘记内求定力。
所以，苏宁有别于京东，在南京总部边成立了“趣逛逛”直播基地，包含彩妆、护肤、母婴、潮玩、美食等专业直播间，厨房、客厅等场景直播间，还有手办、无人机、家居等产品体验区。一切为直播场景提供加持。