大脸猫说故事|这种情况下我该怎么办?,老板是不是都喜欢和员工画大饼( 二 )


比如你的老板或上司说你非常有能力 , 也看好你 , 以后这个项目就让你来负责 。 你听了以后非常高兴 , 后面哼哧哼哧地拼命工作 , 想要成为负责人 。
可是过了一段时间 , 你发现老板或上司就完全不提了 , 甚至让其他人当上了项目负责人 。
你要么今后更加努力去争取升职的机会;要么找老板或上司真诚沟通 , 了解自己为什么没有升职 , 看看自己哪里需要改进;当然也有可能会被气得跳槽 。
再比如HR招聘的时候和你说 , 我们公司多好多好 , 每年都有去国外学习和培训的机会 , 让你觉得公司对于人才非常重视 。
大脸猫说故事|这种情况下我该怎么办?,老板是不是都喜欢和员工画大饼
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等你进公司工作一段时间之后 , 就会发现 , 这个国外学习和培训的机会有多么难得到 。
要求必须工作满三年以上 , 且上一年年底被评为优秀员工 , 才有申请的资格 , 而且最后一个部门也只能派出一个名额 。
所以 , 你在公司工作了四五年 , 还一次都没有申请到国外学习和培训的机会 , 也就不足为奇了 。
【大脸猫说故事|这种情况下我该怎么办?,老板是不是都喜欢和员工画大饼】3、我该怎么办
首先 , 当老板给我们画大饼时 , 我们不能完全不听 , 也不能全部都听 。 自己心中得有个数 , 不要傻乎乎全部听进去并且照办 , 到最后会发现根本不是那么回事 。
其次 , 要自己判断老板画的大饼是实的 , 还是虚的 。 实的大饼一定是有规划、有计划、有步骤、有行动等等 , 有迹可循 , 是在一定程度上能够实现的 。
而虚的大饼什么规划、计划、行动等都没有 , 让你听着心潮澎湃 , 但事后你细细一想 , 老板又好像什么都没说一样 。
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就比如我前面举的例子 , 老板对合作伙伴和客户画大饼 , 虽然是在画大饼 , 但是这个项目确实在做 。
而且国外已经有产品做到了那个标准和效果 , 只需要研究人员在某个方面改进一下 , 是可以追赶或可能达到国外产品的标准的 。
而且这个项目组在老板发话后 , 就开始制定研究开发计划、有组织、有人员、有设备、有行动等等 , 这个就是个实的大饼 , 努力一下 , 就可以基本上实现的 。
这时 , 老板画的大饼 , 也在一定意义上 , 转变成为了员工这一个月拼命努力的目标 。
再比如上面提到的 , 老板或上司说让你做项目负责人 , 就只是提了这么一句话 , 这就是虚的 。
老板或上司完全没有和你细说 , 你现在的能力如何 , 想要当上项目负责人 , 还需要做哪些努力 。
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对你有什么可以衡量或考察的标准 , 或时间上、或技术能力上以及管理能力上、或项目成果上的要求 。
这样的要求或者目标、行动等等完全没有 , 就意味着老板也就是随口说说 , 或者说只是在画一个虚幻的大饼而已 。
4、总结
我们需要知道老板对于员工画大饼 , 是老板的一种习惯或者需要 。 我们得自己需要判断大饼是实的 , 还是虚的 。
对待老板的大饼 , 我们不能完全不听 , 也不能全部都听 。 我们自己应该做到心中得有个数 , 以不变应万变 。
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