说说心事谈谈通常怎样创立并做好一家网络文学网站及网络文学行业前景问题


_本文原题:谈谈通常怎样创立并做好一家网络文学网站及网络文学行业前景问题
说说心事谈谈通常怎样创立并做好一家网络文学网站及网络文学行业前景问题
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针对传统出版企业突围网络文学、数字化转型过程当中 , 最为核心的创办和运营网络文学网站问题 , 我来深度的谈一谈 。
通常怎么做网站流量和品牌呢 , 我把我实际做过和正在做的 , 说一说 , 大型网络文学网站 , 也只是数量级的上升而已 , 本质上 , 没有区别 。
前提还是必须有的 , 一个基本的 , 偏执行力的团队 。 完全独立的公司的话 , 运营总负责1人 , 编辑3人 , 数字运营3人 , 改编权销售2人 , 市场宣传1人 , 人事行政1人 , 财务1人 , 技术2 , 美工1人 , 共计15人 。
这个是最基本的团队 , 如果未来运转效率高了 , 可以进一步优化到13人 。 如果规模扩大了 , 相应的增加同岗位人手 , 即可 。
这样的企业级项目 , 我直接做或参与了3个了 , 目前正在做第4个 。 第一个是半壁江中文网 , 已被收购并对赌完成;第二个是明月阁小说网 , 已被收购并被赌完成;两个项目 , 从2008年3月起 , 共计用时八年完成 。
第三个是改版改组长江中文网 , 从零建立所有基本体系 , 项目初步完备 , 但因我后来离职 , 没有后续了 , 或者说后续如何 , 我没有去有意识的了解 , 因新职位较忙 , 无暇去关注;共计用时一年整 。 第四个就是目前正在天下书盟公司运营的天下书盟小说网了 , 项目进度三分之一 , 已用时八个月 , 预计用时3年整(注:本文写于2017年底) 。

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结合入行十五年来的实际经验 , 我总结出如下情况:
一、作为中小型网络文学网站 , 在自己的预算范围内 , 尽可能的只签精品 , 只签重点作家 , 这些网络作家的新书连载 , 会带来不少的人气和粉丝 。
在总量上 , 一定要兼顾73原则 , 就是说30%一定得是重点作家 , 比如像欧阳乾、夏龙河这样 , 及之上的 。 70%的 , 也得至少有1-2本完本经验 , 没有断更经历的 。 而签约 , 一律要使用完整的身份卡制度 , 起码大纲、人物小传和分章细纲齐全 。 作品优质加完本率高 , 会自然带来不少流量 。
二、网站界面和阅读体验上 , 一定要完全偏读者 , 为他们着想 , 尽量分类清晰 , 按照通常 , 切忌大类或过细的类 。
目前网络文学网站除出版频道外 , 分男频女频两大类 , 也就12类小类 。
视觉上大图 , 扁平化 , 首页推荐书 , 不要太多太密 , 以五六十本为宜 。 界面色泽要柔和 , 不能太淡 , 也不能太艳 。
登陆和支付要极其方便 , 基础是注册、QQ、微信、微博 , 支付是微信、支付宝(网银默认也可以支付宝) 。
三、流量推广是一个持之以恒的过程 , 在第一和第二步的基础上 , 在非常充分的使用好QQ、微信群的作者、核心读者维护功能 。
同时 , 要开通自己网站品牌或个人品牌的***群 , 目前微讯类的包括****、新浪微博、微信朋友圈、天涯微讯、橙瓜、百度百家和腾讯微博七种 。 长文推广类的包括自家官网和微信公众号、橙瓜网、****、搜狐公众平台、****、天天快报、微博头条文章等八种 。
每日或每周持之以恒 , 推广自己公司小说网站的作品或网站本身 , 每周至少一篇文章加一条通发 。
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四、尽可能的参加圈内能够参加到的网络文学行业的行政的或行业的一些比较重要的聚会和活动 。 以及每年选择性的参加环网文圈的出版、影视、有声圈子的聚会的几次 , 在会上推举自己的网站 。 这种推介 , 虽然跟读者无关 , 但却能够有效打响自己企业的行业知名度 。