闫跃龙|新基建的表与里,《2020医美行业白皮书》:线上化的冰与火( 二 )


可以说 , 新氧的“社区+电商”互相促进 , 形成了正向运转的“飞轮效应” 。 在互联行业 , “飞轮效应”是一个魔力词汇 , 它诞生于亚马逊 , 指的是公司业务的正循环体系 , 各个业务模块之间会相互推动 , 就像是咬合的齿轮一样 。 整个齿轮组从静止到转动起来需要花费比较大的力气 , 特别是最开始非常困难 。 但每一圈的努力都不会白费 , 一旦有一个齿轮转动起来 , 整个的齿轮组就会跟着飞速转动 。
具体来说 , 新氧用社区消除了用户的信息不对称 , 建立起他们对医美行业以及具体医院和医生的信任感 , 然后新氧用电商承接消费者的服务需求 , 而用户获得医美服务后 , 又会将自己的消费过程写下了 , 变成社区的内容 , 进而吸引更多的用户加入医美消费行列 , 新氧的“飞轮效应”由此形成 。
社区 , 正如其名 , 最重要的不是平台自己产生内容 , 而是调动用户的积极性 , 是UGC(用户产生内容) 。 当然 , 医美这个行业特殊 , 一般来说 , 用户很难将自己术后恢复的过程写出来 , 因为这个时候会很丑、很难看 。 金星曾经详细讲述过社区的四步走 , 从冷启动吸引种子用户到营造好的氛围 , 再到推出术后恢复日历等功能降低门槛 , 以及请医生加入构建起内容生态 。
正是对社区的用心和聚焦 , 新氧调动起用户乃至医生加入到内容生态之中 , 让“社区+电商”的飞轮克服了障碍 , 运转起来 。
正如白皮书所说 , 医美线上化分为两个阶段 , 第一阶段是实现行业信息的线上化 , 第二阶段是服务的线上化 。 新氧的“社区”和“电商”对应的就是这两种线上化 , 而且他们紧密结合在一起 , 相得益彰 。 由此 , 新氧构建起庞大而专业的医美连接平台 , 也为线下医美机构提供了线上化的助推和赋能 。 线上化做得好的医美机构正在享受到红利 , 他们不仅可以直接在线上引流到后端服务 , 还能通过前端服务获取客户 , 影响到消费者购买意愿 , 完成在线下单 。
转动“飞轮”
值得注意的是 , 新氧的“社区+电商”飞轮 , 之所以能够转动起来 , 还有一个关键点 , 那就是小工具 。 毫不夸张地说 , 新氧推出的一系列小工具就是“社区+电商”的那个“+” , 是转动飞轮的重要因素 。
这些小工具 , 也很好地诠释出新基建和医美行业结合的力量 。 例如 , 魔镜测脸、扫码验真、皮肤检测等10余个AI小工具就是“AI+医美”的结合 , 他们覆盖了消费者术前、术中、术后等环节的痛点 , 进一步打破了消费者对医美的固有认知 , 成为消费者走向医美服务的临门一脚 。
拿“魔镜测脸”来说 , 用户在新氧APP或特定设备上打开新氧魔镜 , 扫下自己的脸 , 就能得到面部分析结果 , 还可以选择诸多医美项目手术后的模拟效果 。 站在消费者的角度 , 魔镜测脸让他们可以足不出户 , 就可以知道自己面部的问题 , 而且还能知道医美能给他们带来什么效果 , 如此的直观和便捷可以打消他们的疑虑 , 做出消费决策 。
魔镜测脸的背后 , 是技术的积淀 。 据了解 , 魔镜测脸产品由新氧公司技术团队研发 , 该团队由人工智能专家、图像处理专家、美学设计师组成 , 专注于人脸识别、深度学习在医美领域的研究与应用 。 新氧平台对AI等技术的深耕、积累的海量人脸图片、整形项目数据以及深耕于医美领域积累的专业知识经验 , 是魔镜测脸诞生的关键 。 白皮书显示 , 在新氧小工具的UV(UniqueVisitor独立访客量)总量排名中 , 魔镜测脸的UV总量排名第一 , 可见消费者对其的喜爱 。
闫跃龙|新基建的表与里,《2020医美行业白皮书》:线上化的冰与火
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类似的例子还有很多 , 如“视频面诊”可以看做是5G、AI等技术在问诊场景的落地 , 依靠这个小工具 , 消费者可以足不出户就能获得高效的沟通方式 , 感受到有温度、高效率的服务 。 白皮书显示 , 今年2月份 , 进入疫情期以后 , 用户对视频面诊的需求暴增 , 实际完成面诊次数相较一月份增长134% 。 就一季度而言 , 用户累计面诊次数为88000次 , 视频面诊目前单日最高用户数达到5000人 。 根据新氧颜究院2020年9月3日数据显示 , 视频面诊单日发起量为13125次 。 9月9日数据显示 , 视频面诊单日发起量为14463次 。