其次 ， 中英人寿始终坚持动态的投资研判 ， 积极主动、敢于担当 。
一是通过对行业的持续研究和跟踪 ， 时刻看到变化 ， 提前重点布局 。 比如对煤炭 ， 我们就在上一轮过剩产能周期中 ， 在复苏之前布局 ， 获取了可观的超额收益 。 对一些资产和交易对手 ， 我们通过深入调研 ， 发掘未被市场充分认识的投资机会 ， 比如在产业园、消费金融等资产进行了充分布局 ， 部分已安全退出 ， 实现了良好的投资收益 。
二是通过对市场的精准预判 ， 针对当前资产特点做出创新尝试 。 比如权益市场当前优质资产偏贵 ， 我们通过一些特定的交易形式或者品种去获取折扣价格 。
三是敢于创新、不断探索新领域的投资机会 。 比如今年新三板精选层成立 ， 我们判断其绝对收益和打新收益大概率是正收益 ， 站在不断拓宽研究广度的角度上 ， 今年也少量申购了一些新三板公募基金 ， 虽然目前收益率不能与A股相比 ， 但为了保持对市场的敏锐度和从时刻做好准备来讲这种尝试是值得的 。
第三 ， 中英人寿始终坚持向协同要效率 ， 向管理要效益 。
中英人寿内部具备优秀的协同作战风范 ， 前台团队积极开拓、勇于进取 ， 能够尊重和充分借助中后台部门的专业能力 ， 中后台团队为业务团队的专注高效提供有力支持 ， 为业务发展保驾护航 。 前中后台分工配合、有效制衡 ， 各条线相互学习、资源共享、使命必达 。
发掘潜在优质资产 ， 调研和论证需仔细充分 ， 研判和决策要谨慎小心 ， 但一旦形成肯定意见 ， 后续落地就需要极高的工作效率 ， 保障项目在公司制度流程框架内快速决策落地 ， 否则市场机遇稍纵即逝 。 依托中英人寿管理层的深谋远虑和统整协调 ， 基于公司完备的投资制度框架和流畅的审批决策机制 ， 我们往往能突破重围、紧握机遇 。
中英人寿内部管理专业规范、协作沟通有序高效的团队形象 ， 在同业机构合作过程中受到广泛好评 ， 尤其是在优质标的资产稀缺的阶段 ， 高度的凝聚力和团队向心力极大地促进了合作机构在投资额度分配上的倾斜 ， 有力保障了我们高收益投资额度的获取 。

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