任正非|任正非：不再是35岁优化定律，如今干到60、70岁也可以华为

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“互联网不需要中年人， 35岁以后要是混不到高管位置就等着被自动优化” ，这是现在国内互联网的共识，虽然没有具体的明文规定，但是大多数人对35岁还是相当恐慌，人到中年要供的有很多，但是一旦被优化了，这些该怎么办？
“35岁一刀切”这个概念据说是华为最先开始贯彻实施的，所以前段时间一个蚂蚁金服的员工还发表了一篇痛恨帖，他痛恨任正非， 35岁优化，被提出后国内一堆企业跟着学，现在连普通招聘都对35岁以上的设置门槛，难道35岁以上就不用活了吗？
或许35岁优化定律是任正非提出的，但是最近他又提出了一个新观点，在华为未来能干到60、70岁的人大有人在。
为什么不能干到六七十岁？能按动键盘就可以8月31日，华为举行了针对战略预备队学员和新员工的座谈会，华为历来很重视新员工，毕竟都是从各地搜集来的精英，任正非还为此拜访过不少国内高校。
任正非发言的第一句话就委婉地表示了一下，员工们不需要鼓掌那么多次，这很容易造成个人迷信。果然是新员工大会，任正非还是以鼓励为主，从多个方面给出建议，希望新员工们能努力充实自身，做个有“学问”的人。
因为是对新员工的未来职业生涯做展望，任正非这次还回应了之前华为的35岁优化政策，他很大方地表示：只要你还适合这个岗位，干到六七十岁都没问题。
可能是对之前35、42岁的员工被优化这件事做出更细化的解释，任正非说，要是真都是35岁就劝退，那自己早就不在华为了，未来华为会有三种类别：职员类、专家类、管理类，而能做到六七十岁退休的就是职员类这一种类别。
职员类是专业化岗位的员工，这些岗位经验越丰富越好，所以做到五六十岁完全可以，而且职员类的工作采用的是考核制度，工资该发多少完全由个人能力决定，不需要末位淘汰。任正非还说，为什么不能做到六七十岁呢？只要还能继续敲键盘，只要员工还愿意在华为工作，那完全可以继续工作下去。
而对于专家队伍和行政管理队伍，华为将会严苛很多，因为专家需要及时应对时代变化，稍微有点松懈都会被对手赶超，这是职业特殊性所在，必须定时更新自己的知识库，一旦跟不上节奏就要面临换岗或者被辞退的局面。
对于行政管理队伍任正非说得非常绝对：硬性规定，主管每年必须有10%的末位淘汰。华为最新的行政管理团队改组文件中很明确指出，任期全部两年制。因为AT团队是华为落实人力资源管理的一个重要环节，它承担了诸如人员评议、干部选拔考察等多项职能，为了杜绝个人决策弊端，经常轮换不失为一个好办法。
所以任正非的意思总结起来就一句话：无所谓年龄多少，主要看能力和贡献。
35岁为什么成了一道坎？听到任正非这么说，在场的很多新员工相必都斗志满满。但是转过头来想想，之前的35岁一刀切到底是怎么形成的呢？华为的狼性是十分出名的，在各个方面都显得非常狠，给员工钱狠， “996”狠，裁起人来更狠。