同事|同事:喝了这杯酒,咱们是兄弟,不喝就是瞧不起我!喝还是不喝?


一杯酒 , 摆在你面前 , 喝还是不喝?
有人说:看心情 , 想喝就喝 , 不想喝就不喝 。
那一群人起哄 , 不喝酒不是兄弟 , 问你:喝还是不喝?
估计很多人都会喝 。
为啥?
不能跌价 , 不能丢面子 。
一年前 , 我顺利入职 , 高学历 , 优质专业对口 , 前途还算不错 。
平日里 , 和同事吃吃喝喝 , 玩玩闹闹 , 有困难一起扛 , 有问题一起搞 , 关系甚是不错 。
一次团建 , 我遇到了难题 , 而这个难题在那一刻无限度被放大 。
同事|同事:喝了这杯酒,咱们是兄弟,不喝就是瞧不起我!喝还是不喝?
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一杯酒 , 两条路 , 不康庄且坎坷
意志若是屈从 , 不论程度如何 , 它都帮助了暴力 。
在职场当中 , 在生活当中 , 我们会给自己树立一系列的底线 。
可是这些底线牢靠吗?好像并不牢靠 , 因为它将伴随着我们周边环境的变化 , 一而再再而三的产生妥协 。 而这个妥协一旦触及到底线最下面的那根红线时 , 则是我们人生失败的真正开始 。
我们不难想象:一个没有底线的人是多么悲哀的 。 与此同时 , 一个没有底线的人 , 他究竟会做多么丑陋的事情 , 做多么可恶的事情?当然 , 在具体化底线的过程当中 , 我们很有可能把这件事情无限度放大 。 但这个无限度放大并不代表着不可能发生 , 尽管它的概率非常小 。
朋友劝酒 , 越劝越上头
我们继续来讲这个故事:
故事很简单 , 公司准备组织团建 , 老板和一些员工开开心心的吃一顿 , 在吃这顿饭的时候一个员工给我敬酒 , 只不过当时的我已经明显喝高了 。
然后我端起酒杯犹豫再三 , 告诉那位同事:不行了 , 如果我再喝这一杯的话 , 就很有可能反胃呕吐 。
同事之后颇为不屑地说:怎么其他人敬你酒都喝了 , 我敬你酒就不喝?不把我当兄弟 , 是不是?喝了这杯酒咱们还能继续当兄弟 , 可如果你不喝这杯酒的话 , 咱们连兄弟都不能当了 。 之前的时候都听说你的酒量挺好的 , 怎么一到我这就跟霜打的茄子一样?
同事说完这句话 , 周边的同事紧跟着起哄:对 , 不喝就是不把他当兄弟 。 就是为了兄弟 , 你也得把这杯酒喝下去 。
犹豫再三 , 我还是把这一杯酒喝了 , 尽管我知道喝完这一杯酒后肯定会吐 。 果不其然 , 吐了一桌子 , 大家悻悻而归 , 这桌饭算是彻底吃不成了 。
同事|同事:喝了这杯酒,咱们是兄弟,不喝就是瞧不起我!喝还是不喝?
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喝与不喝 , 从来不是选择题
自此开始 , 我尝试着预估自己的酒量 。
如果实在喝不下去 , 我会第一时间告诉周边同事:不好意思 , 如果我再喝一口的话 , 就会吐 。 为了大家都能够有一个好的饭局 , 所以这一杯酒无论如何我也不会喝 。
有的人说:喝与不喝其实就是一个AB选项 。 选择A就是喝 , 选择B就是不喝 , 这只是一个选择题而已 。 真的如此吗?
并不是 , 事实上这比选择题更加麻烦、更加复杂 , 因为它涉及到了我们对自己的精准预估 。
喝与不喝其实是两条底线 , 当我们能喝时这个底线距离我们很远 , 当我们一口都喝不下去 , 甚至再喝一口就要反胃就会对身体有害处 。
自己坚持不住的时候 , 这个底线就在我们的头顶 , 稍微不注意就有可能跳上去 。
所以当我们明确了自己的身体状态且对自己的选择作出准确判断的时候 , 喝与不喝就已经不是一个双向选择题了 , 而是一个单选题 。 我们必须在喝与不喝当中做出唯一抉择 。
我们究竟怕些什么?
那有人说了:他们让你喝酒 , 你直接摆明情况 , 不喝就行了呀 。 为什么非得经历这么一个非常尴尬的过程才决定自己不喝呢?你是不是在怕些什么?
的确我的确在怕些什么 。