渠道、品牌、产品加固护城河 国联水产基本面稳健可期( 二 )
针对国内市场 , 除了餐饮渠道外 , 公司积极推进C端渠道的深度下沉 , 大力拓展商超渠道 , 积极对接生鲜电商 , 实现了商超渠道销售大幅增长;同时公司电商及新零售业务抓住线上消费发展契机 , 进一步丰富产品线 , 打造对虾、小龙虾和罗非鱼等超级大单品 , 优化客户结构和价格体系 , 推行“精品战略”和“品牌战略” , 坚定推进渠道下沉 , 完善“八大区八大仓”建设 , 由此实现了国内市场收入的快速提升 。
整体来看 , 国联水产“以国内市场作为战略核心、稳步拓展非美市场”战略具备前瞻性 , 效果也已显现 , 今年双循环格局的形成 , 必然降低对海外市场的依赖度 , 从而保持了经营战略的灵活运行 , 为国联水产疫情后期爆发及持续的盈利能力筑牢了坚实的基础 。 公司战略完美契合了我国领导层制定的经济发展“双循环”战略 , 体现了公司领导层对宏观环境和行业发展极高的判断力和执行力 。
国内2B、2C全渠道覆盖 奠定公司中长期发展基础
建设全渠道能力已成为新零售时代食品公司的重要战略方向 。
目前 , 国联水产全渠道拓展主要是通过餐饮、电商和商超渠道等 , 在全球拥有7家世界500强和8家中国500强等大批优质客户 。 “八大区八大仓”逐步落地 , 渠道下沉策略成效显著 。
同时 , 公司拥有永辉超市这样的大股东 , 还是唯一一家同时背靠阿里、腾讯两大巨头的新零售企业 。 这一切让产品分销能力大幅提升 , 渠道的多样化和精细化有助于公司产品特别是新产品的迅速推广 。 在下半年 , 这些全新的下沉渠道预计将进一步扩大公司的用户规模 , 导入更多流量 , 带动业绩大幅回升 。
在食品餐饮流通渠道方面 , 成为海底捞、星巴克、外婆家、思念、三全等众多知名食品、餐饮客户的重要供应商 。
商超渠道方面 , 公司与永辉超市、沃尔玛、家乐福、百佳超市、中百集团、天虹商场、麦德龙、永旺超市等大型连锁超市形成了牢固的战略合作伙伴关系 。 其中 , 永辉超市是公司的战略股东 , 双方近2年业务合作持续深化 , 业务增长快速 。 2020年公司已披露关联交易预计额度为不超过5亿元 。 据公司披露 , 2020H1公司主要客户永辉超市、沃尔玛(中国)分别实现收入为 7,730.62 万元、4,239.57 万元 , 同比去年分别增长 49.78%、103.38% , 公司与物美超市自去年六月份展开战略合作 , 本报告期实现收入 2,164.53 万元 。
在电商新零售方面 , 公司积极创新营销手段 , 全力保障水产品供应 。 产品已在盒马鲜生、京东、本来生活等主流电商平台热销 , 电商业务连年保持高速增长 。
在直播电商方面 , 公司紧抓疫情下线上消费契机 , 积极创新线上营销模式 , 持续掘金网红经济 , 与薇娅等头部网红并携手永辉、绿地优选等渠道联合开展直播活动 , 有效提升公司产品的宣传力度与曝光度 , 公司产品与品牌的知名度进一步提高 。
在渠道下沉方面 , 今年3月 , 为保障民生所需 , 提供高质蛋白营养补给 , 响应政策“抗疫·稳价·保供”号召 , 在广东省农业农村厅的指导下 , 与中石化广东公司等联合打造“易捷净菜——保价稳供安心·菜篮子车尾箱工程” 。 2020H1公司渠道下沉取得显著经营效益 , 累计开发 80 个“核心城市品牌服务商” , 1,236个品牌服务供货商 , 中原大区、东北大区实现收入分别为 11,300.66 万元、3,316.57 万元 , 同比去年分别增长 114.07%、86.05% 。
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