全国能源信息平台|曾经的“第4桶油”合并进行中【能源人都在看

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9月2日由国务院新闻办举行的企业家代表与中外采访人员见面会上，中化集团董事长、中国化工集团董事长宁高宁表示，中国化工集团和中化集团合并重组正在进行中，两家企业的合并非常有必要。 “合并事宜要经过内部的很多研究、程序。我们会积极推动这个事情。 ”
中化曾经是国内石油行业“第四桶油”的有力竞争者。中化集团拥有从勘探开发到石化产品销售的完整产业链，同时也是具有原油进口和成品油出口配额的企业。按照加油站数量计算，中化已经拥有了中国第四大加油站网络。
如今中化集团与中国化工集团合并，一家化工央企巨无霸就要诞生了。
早有征兆的合并
2018年6月，中国化工集团董事长任建新宣布退休，中化集团董事长宁高宁开始兼任中国化工董事长和党委书记。这一人士变动往往被认为是中国中化与中国化工走向合并的开端。
2017年中国化工以430亿完成对瑞士先正达公司的收购，跻身全球农化行业第一梯队，而在这一收购案的背后依然有着中国中化的参与，在联合工作组中，国资委主任肖亚庆任组长，任建新、宁高宁任副组长。
“两化”合并提上日程，但两家公司资产、业务庞杂，合并动力不足，资产重组进展缓慢，一度陷入拉锯状态。
先正达成为两家合并的重要一环。今年1月初，中化集团宣布，下属农业板块的主要资产将注入中国化工旗下的先正达集团；中国化工也将所持有的先正达的全部股份和安道麦74.02%股份，悉数划转至先正达集团，该集团将包括先正达股份有限公司、安道麦、扬农化工以及中化化肥等核心资产。
中化国际、安迪苏等上市公司公告称，中化集团正与中国化工集团筹划战略性重组，重组方案具体内容及其实施尚须履行相关批准和监管程序。
6月18日，全球最大农化公司先正达集团宣布正式成立， “两化”在农化板块的合并正式收官。
为什么走到合并？
专业化整合是央企重组的主要方向，而化工行业是今年央企重组的重点行业之一。按照国资委年初的部署安排，今年要在持续推进“瘦身健体”中更加突出主责主业。
同时，重点推进装备制造、化工产业、海工装备、海外油气资产等专业化整合以及煤电资源区域整合，研究启动炼化业务整合，继续抓好煤炭等去产能工作。此外，在调结构优布局中大力发展先进制造业和战略新兴产业。
继管网公司成立后，化工板块成为接下来国资委推动央企改革的重点。在中化集团2020年工作会议上，宁高宁表示，中国的化工品消费占全球消费量40%以上，作为全球第一化工大国，还没有一家真正的大型综合性跨国化工企业，这个使命应该由中化集团来承担。
中国化工集团是中国最大的化工企业，中化集团不仅是化工原料——石油的主要进口商，同时也是中国最大的化肥分销商、化肥进口产品供应商。
两家公司在农业化学品、石油加工、橡胶轮胎等等主营业务方面实在是有太多的重合度。甚至在美国国防部列举所谓的“中国军方拥有或控制企业”列表，两家公司都是一起上榜的。
从上半年业绩来看，受疫情和需求侧影响，中化集团尽管保持盈利但已有大幅度下滑。中化集团累计实现利润总额74.3亿元，同比去年124亿元的利润总额下降了40%；净利润54.8亿元，同比下降了48% 。麾下中化国际上半年实现营收245.76亿元，同比下滑7.78%；实现归母净利润0.2亿元，同比下滑96.27% 。