小米科技|小米的下一个十年，雷军何去何从？( 五 ) 雷军|小米手机|华为|手机行业

如果不是有雷布斯时不时制造的事件营销热度撑着，小米手机恐怕要被市场遗忘了。
当然，小米没有在手机这一颗树上吊死，它先后推出了小米盒子、小米电视，还有路由器、充电宝等一大推的配件。
一位投资人说，小米手机，思维领先两年，技术领先一年，站在了绝对的领跑位置。但是，当小米盒子推出时，领先优势却只有半年不到。而当小米电视、小米路由推出时，市场上同类产品已经销售了好几个月。
于是，有人问小米的创新为什么看上去变慢了？小米如何能像苹果公司一样，让用户尖叫一次之后，还能再次尖叫？如果只是做一系列高性价比的产品，那么小米的价值又有多大？小米产品的核心到底是什么？
在华为的鼎盛时期，董事长任正非曾撰文《华为的冬天》，当时华为的转型，正是从产品向服务的转型，从主导性价比的产品向高附加值的产品转型。
站在百亿门槛望千亿的雷军明白，小米也必须向高附加值产品转型，不仅要有像iPhone、iMac、iPAD这样的产品，还得有更具颠覆意义和持续盈利能力的iTunes和apple store ，做一家平台型、服务型公司。
雷军是这么想的也是这么做的，它先后推出了小米有品平台，构建了以“米家”为品牌的小米生态链。
2017年10月，小米完成了营收过千亿的目标，雷军信心满满的说， “跨过千亿门槛，小米仅仅用了7年时间。营收过千亿，国际科技巨头中，苹果用了20年， Facebook用了12年， Google用了9年，国内科技公司，阿里用了17年，腾讯用了17年，华为用了21年。 ”
小米另一个更重要的成就是发掘、孵化了大量的硬件初创企业，其中不少公司都已经成功做到上市，这些都是雷军在公开场合屡屡提及的自豪往事，也是小米过去十年最重要的成就之一。
但就算这样，也挡不住小米发展增速放缓的焦虑。小米也曾在内容端积极布局，包括IP内容制作及分发，但是小米内容生态的成绩却格外惨淡，既无法跟优爱腾抗衡，又被后来者头条系、快手等新兴巨头远远甩在身后，收费能力差强人意，更无法带动流量影响其他板块。
这次小米816直播，雷军首秀，其中不乏一元电池、半价音响这样买一件赔一件的商品，虽然雷军依旧金句频出，虽然销售额高达2亿，达到了累计超过7000万人次的观看效果，但小米距离雷军心目中伟大公司的目标，仿佛并没有更进一步。
不过毕竟小米还是世界500强企业中最年轻的一家，就像雷军在主题为“一往无前”的十周年演讲中说的“没有任何成功是不冒风险的，直面风险，豁出去干。 ”
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