风月无关|何以为山海？( 二 ) 我是谁？我们解决什么问题？为什么是我

山海成长营第二期学员：
联医集团CEO王鹏
联医集团是一家S2B医疗耗材电商平台。 2019年下半年因不可控因素导致现金流紧张。当时CEO的选择有二个，其一是砍掉供应链团队，只保留五六个人的小团队做撮合生意，让公司先活着；其二是继续保留供应链团队，从工厂生产端的质检，到出厂、进仓、发货，再到海外当地的地接等。
CEO最终的选择是后者。原因是，他在山海成长营学习过程中，理解了「李志刚四杀」的逻辑和价值，决定始终保留供应链团队。
因为保留了跨境供应链团队，在2020年疫情中，联医先是做海外医疗用品进口满足中国医疗防护需求。在国内疫情得到有效控制、国内生产力大幅度提升足以满足需求后，又将中国医疗用品出口至海外。 2020年上半年营收近20亿元，有充足的现金流进行下一步的长远规划与发展。

文章图片
过去10年，中国互联网诞生了三家千亿美元上市公司：京东、美团、拼多多。这三家公司与山海成长营创办人李志刚有着密切的联系。 2014年出版美团官方传记《九败一胜：美团创始人王兴创业十年》；2015年出版《创京东》。在美团和拼多多A轮时就发现、判断并且帮助他们成长。
我们拥有企业从A轮到千亿美元发展历程的完整案例，知道如何帮助初创企业成长以及规避未来可能存在的问题。
我们还拥有深度调研数千家公司而沉淀出的丰富案例库，专注研究新经济产业趋势，并以「趋势+人性」为依据进行精准判断，形成了独有的、原创的方法论，能根据创业公司不同的发展阶段和状态，提供针对性帮助。
我们能够站在更高维度帮助早期创业者提升格局和眼界，最大可能地减少迷茫，少走弯路。用成长营学员的话来概括，我们是CEO的「良师益友」。
过去两期学员的个人成长和公司成果，验证了我们的价值。即使是经历了疫情这样的重大不确定性事件， 70%以上学员公司依旧获得健康发展， 4-5家已经是行业头部，并且有数家准独角兽公司。
这些学员公司创造价值的能力得到明显提升，是我们服务「可落地、有结果」的最好佐证。
山海成长营的名字，来自于「志之所趋，无远弗届，穷山距海，不能限也」。
未来，我们希望通过「助力方向+选择」，帮助有野心有梦想的CEO早日实现百亿美元CEO的目标。
道阻且长，一路同行。借此机会，与诸君共勉。
最后，如果你或者你的朋友想加入山海成长营，欢迎私信进行交流。
【风月无关|何以为山海？】（创办人简介：李志刚，山海成长营创办人、新经济100人创始人兼CEO ，著有《创京东》和《九败一胜：美团创始人王兴创业十年》，在美团、拼多多A轮时，就发现、判断并帮助他们成长。联系邮箱:BP@newtop100.com）