陆小曼|一份来自贾扬清的AI青年修炼指南:不存在算法工程师、调参侠没有市场


陆小曼|一份来自贾扬清的AI青年修炼指南:不存在算法工程师、调参侠没有市场算法工程师不仅需要具备牛逼的算法能力 , 还要精通业务、善于沟通?(小本子赶紧记下来!)
8月23日晚 , 知乎直播“AI时代听大咖聊”邀请到AI领域的两个大神 , 分别是阿里云智能高级研究员贾扬清 , 以及知乎CTO李大海 。
在直播中 , 贾扬清与李大海就国内外AI研究区别、在校生/职场新人如何培养自己的AI才能、AI应用落地 , 以及AI在未来的发展趋势展开讨论 。
在讨论中 , 贾扬清认为:没有算法工程师这个角色 , 只有两个角色 , 一个是算法的研究人员 , 一个是应用的工程师 , 而“调参侠”没有市场 。
另外 , 作为Caffe、PyTorch和Tensorflow曾经的核心开发者 , 他还提到 , 深度学习框架并不会出现大一统的局面 , 因为现实中需求很多 , 并没有一家机器学习框架能够囊括所有的需求 。
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AI科技评论对本次分享作了不改变原意的整理与编辑:
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“专业”除草 , 没想到卖了3亿美元
Q1:能否请两位聊一下国内外做AI领域的研究有什么区别?
贾扬清:首先 , 国内外的工程师都很用功 , 而且都追求最新的技术 。 个人认为国内的工程师更关注如何把方法与业务结合起来 , 而国外在AI方面有一些很好玩的事情 。
举两个例子:一个是 , 如今很多农产品(比如黄瓜)在运去超市前需要筛选出大小、质量等许多方面合格的产品 。 以前都是用手分拣的 , 很麻烦 , 但自从有了深度学习的框架TensorFlow之后 , 有精通工程的年轻农民就结合算法 , 使用机器学习自动对黄瓜进行分类 , 实现了:大一点的黄瓜送超市 , 小一点的拿去做零售 。
第二个是 , 我有一个研究生同学把Raspberry Pi放在后院 , 后院里有一个喂鸟的地方 , 松鼠经常过来 , 他就拿那个Raspberry Pi识别松鼠 , 松鼠一来就把它赶走 。 这些技术看着好像没有什么用处 , 但后来产生了非常多应用 。 硅谷有一个公司叫Blue River Technology , 他们做的事情是运用技术在田间地头找杂草、除杂草 , 有点类似筛黄瓜、找松鼠 。 这个公司后来被美国最大的农机制造商约翰迪尔公司以3亿美元收购了 。 他们很多时候是出于纯粹的技术好奇心 , 但后来创造了一个产业 。 我觉得这是国外蛮有意思的一点 。
陆小曼|一份来自贾扬清的AI青年修炼指南:不存在算法工程师、调参侠没有市场直播截图
李大海:扬清讲的这个公司我有印象 , 他们通过识别杂草、然后定点喷洒除草剂 , 杂草率可以降低到原来的10% 。 硅谷的公司一直有这个文化 。 当时我在谷歌的时候 , Eric(谷歌执行董事长)曾经讲过一个很好玩的故事:当时在谷歌有一个柜子专门放T恤 。 在谷歌 , 无论发生什么 , 他们都会把事件印在T恤上 , 不定期往柜子里塞 , 然后大家去抢 。 当时柜子附近有一个摄像头 , Eric就基于摄像头写了一些代码去监控这个柜子 。 一旦识别出这个柜子附近有人 , 摄像头就会发出“警报”来通知Eric , 然后Eric一看到有人往柜子里面塞T恤就去抢 。 在美国 , 这些工程师会自发地去做这种(技术应用的)微创新 。
国内工程师在创新方面与国外可能有一些差别 。 目前国内的AI应用场景已经很广 。 比如说 , 在知乎的工程团队里 , 大概1/6的人都是算法工程师 。 在工业界 , 算法确实已经渗透到应用场景的方方面面 。 第二点是 , AI应用从互联网开始逐渐推向越来越多的传统企业和传统行业 。 但在个人层面 , 与国外相比 , 国内的工程师可能较少会自发去发现一些微小的创新机会 , 并实现它 。