财经无忌|背靠中国顶级大学，靠什么撑起千亿市值，从输入法到国产芯片龙头( 三 ) 月落乌堤|文寻一道光

之后以企业集团为投资主体，清华大学成立了超过25家全资子公司，并控股、参股了超过40家公司，他们的经营范围涵盖五金交电化工、IT产业、机电机械及材料等，企业集团作为发起人的清华同方成为清华系孵化的第一家上市公司，后来执掌清华紫光的赵伟国，在1997年10月以清华大学研究生的身份，进入清华同方，并担任总经理一职。
1999年8月，清华紫光(集团)总公司作为发起人，与中国北方工业公司、中国电子器件工业总公司、冶金工业部钢铁研究总院及北京市密云县工业开发总公司共同成立了一家股份制公司，这家公司成为后来整个清华系最为声名在外的运营主体，他的名称叫清华紫光股份有限公司（紫光股份），经证监发[1999]106号文批准，于1999年11月4日在深交所上市，代码000938 。
2001年11月，国务院办公厅转发教育部、国务院体改办等部门《关于北京大学、清华大学规范校办企业管理体制试点指导意见》，要求两校积极推进校企改制工作，完成全资企业的公司制改建工作，建立起现代企业制度，高校校办企业改制正式拉开帷幕。
2003年12月，清华紫光迎来了第一次重组，由清华紫光（集团）总公司、北京清华大学企业集团、清华科技园发展中心等企业的资产整合、吸收、合并和改制而成的清华控股有限公司成立（清华控股），清华大学所属的几大运作公司的全部股份划入清华控股。
但是，在校办企业的产权关系模糊的情况下实施改制，一方面，凭借高校企业的身份，企业可以更加便捷的获得更多的融资和项目机会；另一方面，在改制的背后，也是私有化的演进。
2004年6月，教育部科技发展中心和清华大学同意清华控股进行改制重组。
随后，赵伟国离开改制后的清华同方，带着100万，前往新疆发展，担任新疆燃气集团的总经理。但是，这个头衔在他的生命中只停留了不到一年的时间，一年后，赵伟国用他的这100万，带回来了45亿，并以此为资本，开启了入主紫光集团之路。
2005年6月21日，北京健坤投资集团有限公司（健坤集团）登记成立，法定代表人便是赵伟国，持股95% ，时任紫光古汉董事长李义持股5% 。
2005年，紫光股份迎来了又一次的重组，经国资产权[2005]411号文和证监公司字[2005]65号的批准，紫光集团将持有的42%紫光股份的股份无偿转让给清华控股，并于2006年3月3日，完成过户登记手续。清华控股成为紫光股份的第一大股东；紫光集团持有紫光股份20.11% ，为第二大股东，紫光集团是清华控股的独资国有企业，加上清华控股原本持有的18.79%的股份，清华控股合计持有紫光股份80.9%的股份。在引入的外部投资人中，首旅集团占18.2% ，北京市旺达网科技发展有限公司（旺达网）占0.9% 。

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同时，通过本次改制，紫光集团预计通过接下来几年的运作，将历史遗留问题厘清，主要是解除对外担保及涉及到的诉讼案件。
2009年5、6月间，清华控股贯彻其上级主管机关“清华大学经营性资产管理委员会”的意志，准备引入民营企业“北京健坤投资集团有限公司”作为新股东，对紫光集团实施重组。
这次重组，也是对紫光股份管理层的一次大清洗。
6月19日，紫光集团召集股东会、董事会，宣布健坤集团董事长赵伟国出任紫光集团总裁，健坤集团系紫光集团大股东清华控股欲引进的潜在战略投资者，小股东旺达网法人代表当场提出反对。
从7月8日至13日，紫光集团旗下上市公司紫光古汉董事长郭元林、总裁刘箭、副总裁李秋平、独立董事邹大伟、独立董事郑贵兰、财务总监李筱竑相继辞职，在此期间，健坤集团副董事长李义出任公司董事长，并暂行公司总裁职责，健坤集团副总裁方继文出任公司董事。