玩转商“场”，探究印力的多维进阶之道( 三 )

首先而言，每个商业地产项目的物理空间本身就是枢纽；

同时，因为数字世界的广域性，使得每一个购物中心突破了单纯的物理区域限制，成为多维世界辐射范围更广阔的枢纽。

然后，基于共同的兴趣爱好和相似的审美偏好，通过各类产品和活动让边缘、离散的数字化用户产生圈层式自驱力，再将空间作为承载一系列反应的载体，强化人和场的连接关系，从而达到造场又造货的效果。

在印力与《王者荣耀》的联合营销中，活动设有一系列关键点，覆盖游戏体验、线下体验等多方面，并在每个关键点都融入了印力品牌、商户品牌，潜移默化地创造粘性，让海量游戏用户在参与活动的同时也记住了印力的品牌形象，并产生更深的情感粘连。
活动海报上，或位于上方或者居中的印力/产品线LOGO ，让游戏玩家加深了对印力的认知和印象；
总部还配合活动定制了花花节原创音乐及MV ，对活动内容进行多渠道、针对性宣传报道；
联合旗下商场的品牌商户，为《王者荣耀》的游戏玩家提供额外的优惠福利，玩家获取优惠券之后，必须要移步到线下门店，深化了品牌形象也提升了到店客流量。

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不只是活动层面，购物中心作为静止的物理空间，它的流动性和社交性也将通过不断发展的技术能力、支付能力被全新塑造。线上商城、印享星会员服务平台以及直播的数字化创新，帮助购物中心突破的时间和物理局限，为消费者提供全时段、多渠道、无摩擦的服务。

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印力星力量直播
而从深圳印力中心的屋顶篮球场到武汉青山印象城的图书馆，再到杭州西溪印象城和上海南翔印象城Mega的剧院、植物园等多元化城市生活功能，将商业空间与城市进行有机交织与连接，为消费者的生活方式提供了全新的体验。

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图｜上海南翔印象城Mega
总结
这一场声势浩大的全国赛事很好地契合了印力从B2B2C到B2C2B的转型战略——即从经营者视角转向客户视角，以好产品与好服务双轮驱动赢得消费者的心，从而反哺B端客户，实现多方共生共赢。也让笔者从不同的角度看到印力在商业运营管理层面的“硬核”实力。

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【玩转商“场”，探究印力的多维进阶之道】