玩转商“场”，探究印力的多维进阶之道

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猫头鹰日志（MalltoWin Log)
从2003年至今，印力陪伴中国消费者走过了17个年头。这些年，印力不仅见证了商场的繁荣与沉浮，更难得的是，它如今已融合于人们的生活里，活跃在人们的视野里，与时俱进，引领着时代创新的风向标。此次，印力携手王者荣耀大众赛打造第四届SUPER-V花花节，全方位、多维度地诠释了其在由“场”的专家向“场”的玩家进阶之路上所秉持的一套方法论。
2020-09-01
在商业地产高速发展的四十余年里，似乎没有哪个时代像现在这样，正经历着一场前所未有的变局。
数字化兴起、场景意识觉醒、生活方式升级……多重因素的加速聚合裂变带来了商业竞争方式的升级，商业体对于消费者的争夺已经从“抢人”的品牌之争演变成了“攻心”的流量之战。
在这场高阶战争中，头部商业地产商纷纷以消费者为核心，构建全域流量“场” ，抢夺着未来的话语权。
从加码体验到运营空间，从品牌到迭代全域场景搭建，谁更会玩，谁就能和新时代消费者更加灵魂“契合”；谁成为行业内的顶级玩家，谁就能吸纳更多流量，掌握商业的未来。
而这也是印力正在经历的阶段——从一个商业领军者向行业头号玩家的进阶。
从2003年至今，印力陪伴中国消费者走过了17个年头。这些年，印力不仅见证了商场的繁荣与沉浮，更难得的是，它如今已融合于人们的生活里，活跃在人们的视野里，与时俱进，引领着时代创新的风向标。
8月15日-8月30日，印力商业一年一度的“SUPER-V 花花节” ，更加全方位、多维度地诠释了其在由“场”的专家向“场”的玩家进阶之路上所秉持的一套方法论。
第四届SUPER-V花花节
01 消费者为中心的磁力场
当下的商业世界，主动权握在消费者手里。谁能获得消费者的有效关注、延长消费者的停留时间，谁就抓住了商业发展的核心竞争力。
那么，在商品供应过剩、营销渠道多样化而消费者注意力稀缺的时代，如何才能获得消费者的有效关注，甚至让消费者愿意花时间驻留片刻？究其根本便是真正读懂消费者，以消费者为中心打造一套生态系统“磁力场” ，多方面多渠道满足消费者的消费需求。
在这个磁力场里，越懂消费者就意味着离中心位置越近，就越能够降低消费者与购物中心的连接成本，提升资源配置效率和经营效益。这次活动，印力以一场在全国范围发起的“王者挑战赛”开启了驱动商业无限接近消费者的“赛事热潮” 。

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印力杯QG王者挑战赛
消费者通过“印享星”会员服务平台参与体验，线上领取集团补贴和商场商户品类繁多的消费券，线下到店消费，还可以获得商户无感积分形式返券，每一次消费的结束，恰恰是下一次消费的开始。
当个性化、爱分享的不同消费群体“蜂拥”至线下实体，不仅实现线上到线下的流量导入，还能有效促进品牌内容的传播、会员的复购和拉新，提升品牌影响力和会员销售占比。

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“印享星”会员服务平台
而印力旗下的的每一个商业项目就如同一个“磁力场” ，由会员消费行为生成的“数据”幻化成驱动商户和购物中心靠近消费者的“作用力” ，逐步积聚增强，最终促成有效连接和转化。