乐居财经|华润万象生活:净利率“垫底”
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华润万象生活总裁喻霖康
乐居财经曾树佳发自深圳
过去的两三年间 , 华润置地管理层常在公开场合 , 谈及物业板块的“分拆上市”话题;然而 , 此前一次次的传闻 , 却都换来他们“尚没有明确时间表”的朦胧表态 。 如今 , 在千呼万唤之中 , 其分拆之旅 , 终于迎来了实质性的进展 。
搭上物业股上市潮的余波 , 8月31日晚间 , 华润置地旗下的华润万象生活有限公司(以下简称“华润万象生活”)揭开了面纱 , 披露了上市招股书 。
从股权架构看 , 华润万象生活目前由控股股东华润置地持有100%股权 , 由华润(集团)间接拥有59.55%股权 。
脱胎自华润置地的物业开发及投资业务 , 华润万象生活对华润置地百般依赖 。 但它既强调控股股东的强劲支持 , 又在业务、管理层等方面极力“宣誓”自身的独立运营地位 , 并撇开同业竞争之嫌 。
不过 , 常言道“打断骨头连着筋” , 它与华润置地之间的关联 , 仍然耐人寻味 。
上市走向“独立”?
1994年 , 华润集团投资北京市华远房地产股份有限公司(华润置地的前身) , 并开展物业开发、投资及管理业务 , 其后重组成为华润置地 。 自此 , 物管板块作为华润置地的一部分 , 一直为华润置地提供配套的物业管理服务 。
2017年5月 , 华润万象生活成立 , 法定股本为50,000美元;紧接着在6月30日 , 公司向华润置地发行12,999股股份 , 此次配发后 , 该公司由华润置地全资拥有 。
在披露招股书前夕 , 华润万象生活曾完成了一番重组 。
为了将集团相关业务的各实体进行整合 , 以建立统一的股权及管理结构 , 华润万象生活先后从控股股东处 , 接入华润万象深圳、欢乐颂香港、泸州华润置地、润联等多家公司 。
转让事项完成之后 , 华润万象深圳的主要业务为商业运营服务;华润物业科技的主要业务为物业管理服务;华润润新的主要业务为商业分租业务 。 华润万象生活透过以上三者 , 形成了“三足鼎立”的业务形态 。
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营业纪录期间 , 华润万象生活的物业管理及商业运营服务 , 大部分与华润集团及华润置地(连同各自的合营企业和联营公司)所开发的物业有关 。
于2017年、2018年及2019年与截至2020年6月30日止六个月 , 华润集团及华润置地是华润万象生活的两大客户 , 所贡献收入合共分别占总收入的31.2%、32.2%、32.3%及36.0% 。 占比持续走高 。
不过 , 为了彰显自身独立上市的运营管理地位 , 华润置地在招股书屡次提及“明确分离华润置地及本集团的营运及管理” 。 为了做到这一点 , 它也煞费苦心 。
其中的一个举措 , 就是在资金层面划清“界限” 。 于今年年中 , 华润万象生活有约18.7亿元的存款(包括利息)放入华润置地内部现金池的安排 。 接下来 , 它将停止参与上述现金池安排 , 所有存款将在上市前退还回来 。
在管理层人员的安排上 , 华润万象生活更是做了明确的安排 。
为了实现重组、为上市铺路的目的 , 公司执行董事兼总裁喻霖康、执行董事兼副总裁王海民、执行董事兼副总裁魏小华 , 分别辞任华润置地高级副总裁、运营管理部总经理、商业地产事业部总经理等职位 , 避免身兼两个上市平台之职 。
虽然非執行董事及董事会主席李欣、非执行董事郭世清仍在华润置地担任职务 , 但华润万象生活的解释为 , 他们不会参与华润万象生活的日常运营管理 , 所以该公司认为不会有职务关联的影响 。
除了资金、人员层面的自我论证之外 , 华润万象生活仍意犹未尽 , 它进一步向外界传达没有“同业竞争”隐患的信号 。
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