产业气象站|谷歌是如何打造“天鹅绒监狱”的？企业如果不创新

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企业如果不创新，就只能走向消亡。而员工的创造力正是企业创新的源泉。不同的环境下，人的创造力是决然不同的。很多企业，想尽办法营造一个具有创新力的环境，比如提高员工福利。但是，结果往往是，钱花出去了，员工的创造力还是没有激发出来。
到底什么样的环境才能激发创造力？相信，谷歌的办公环境，你一定有所耳闻。《FastCompay》和埃森哲联合发布的“2020创新者最佳工作场所Top100”榜单中，谷歌总排名第二，科技类企业排名第一。谷歌到底是怎么做的？如何才能营造一个激发员工创造力的环境？
谷歌创始人之一拉里·佩奇曾经说过， “好主意”再加上“卓越的执行” ，就一定可以创造奇迹。

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在全世界创新能力的排名当中，谷歌肯定是非常值得我们学习的。比如说，谷歌眼镜、无人驾驶汽车、太空电梯。我相信大家都不陌生，它们都是谷歌公司创新的产物。
那么，这些好创意，是如何一个个呈现出来的呢？
答案就是打造的“天鹅绒监狱” 。
谷歌为员工营造出的环境非常舒适，曾有一名员工把谷歌称为“天鹅绒监狱” 。
他说，在这里工作的时候，我们的物质层面和精神层面，都会觉得非常舒服，心甘情愿地在这里贡献自己的智慧和力量。不知不觉中，我们就被这座高墙囚禁起来了。而对这一切，又浑然不觉，所以叫做“天鹅绒监狱” 。
拉里·佩奇也说过，让员工像奴隶一样干活，是不可能有效率的。我们要想尽办法调动起员工的创造性。
所以，唯有打造一个宽松舒适的环境，才能让员工努力地去创作。
谷歌到底是如何打造“天鹅绒监狱”的呢？今天，我就用三个“W”告诉你答案。
这三个“W”分别是：“Where”好主意在哪里产生？“When”如何让员工合理分配时间，让好的主意落地？“Who”如何让创意精英找到志同道合的合作伙伴，共同完成项目?
1.where：精心设计不同团队的偶遇
首先，我们来看一看Where ，好的创意在哪里产生的？
其实，谷歌在创业初期的时候，就一直在思考，如何给员工提供更好的环境，更高的福利，让员工既能舒服工作，又能提高工作效率。
于是，谷歌请来了很多美女按摩师，主办厨艺大赛等等。
起初，这一系列的福利，让很多谷歌投资人气得半死。他们说你到底想干嘛？为什么这么浪费钱？
然而，谷歌在20多年的发展历程当中，这些福利不减反增。谷歌的能量也在这个过程中，得到不断的提升。那些投资人，最终也认可了这种运营福利的模式。
我举一个很有意思的例子，供大家参考。
关于零食小吃，谷歌有一个“60米原则” ，就是每一个员工离零食的距离都不超过60米。
这是一个很近的距离，如果我饿了，或者是我想放松一下，我去找零食， 60米就到了。
所以，我们可以看到，谷歌有很多的微型厨房、食品口袋，如果员工工作累了，去拿点巧克力、果仁、咖啡，毫不费力。
那这又有什么玄机呢？
因为，这些食品休息区离所有员工都不超过60米，在各个团队的交汇处。不同团队的人，去吃点儿东西或者休息一下的时候，会在这里相遇、聊天。很多好主意、有趣的想法在交流碰撞中产生和落地，创造力就这样被激发出来了。
美国著名社会学家，芝加哥大学商学院社会学和战略学教授，罗纳德·S·伯特（RonaldS.Burt）认为，创新往往出现在社会群体的结构间隙，站在这种间隙中的人提出更有创意的想法的可能性更大。