次等大叔|才是你应该做的，身为领导却尽做员工的事？这五件工作 01我们总会听到有些员工

01
我们总会听到有些员工，吐槽说自己的领导不像个领导，更像是一个事必躬亲的老好人。
这说明很多领导，实际上并没有起到自己作为领导的关键作用，他们往往弄错了重点，搞错了方向。
【次等大叔|才是你应该做的，身为领导却尽做员工的事？这五件工作】那么，如果你当上了一位领导，究竟要做哪些事情，才能够让自己的能力、职权、职业生涯道路，走得更加的长远呢？
02
首先必须明确的一点是，自己要懂得运用自己的位置，而不是事必躬亲。
职场上有这么一句话，当一个领导总是深入一线，与员工的鸡毛蒜皮事情打交道的时候，他就不是一个好领导。

文章图片
这句话的意思就是说，领导应该看得更长远一些，应该把自己的权力用到正确的方向上去，而不是用自己的权力去帮员工解决他们眼前的问题。
如果所有事情都要领导自己解决，那要员工干什么呢？要等到问题已经不是他们能够解决的时候，领导才需要出面从中协调。
对于领导来说更应该关注的，是公司的战略发展，是公司的长远布局，在看长远的同时，去思考怎样配置现在的员工，怎样安排现在的工作重点。
03
在此基础上，自己要懂得放权，但是也要做管理。
有些领导太过于痴迷于自己的权力，往往不给员工一点职权，只想着让员工把事情做好。
可是责权利本身就是对等的，当员工没有权力的时候，他又怎么能够做好在权力之下的工作呢？

文章图片
但是，把权力下放给员工不等于不管理，员工做错的地方就必须纠正，员工越权的地方也必须提醒。
权力是有限的，给到每个员工的权力，都足以让他把眼前的工作做好就足够了。而不是说，工作任务轻但权力大，这种分配势必导致团队内部的矛盾。
总之，就是员工要能放心大胆地做，好好地完成自己的工作，但又不至于逾越了规章制度的红线，这才是做领导应该把握的原则。
04
原则是有的，但管理下属总得有些人情味，所以，领导要做到关心而不偏爱。
只要是自己的员工，就应该是自己所喜欢的员工，不要因为个人的好恶，就对某些员工有所偏见以及偏爱。

文章图片
领导的这种偏向，会给那些投机取巧的员工制造机会，让他们趁虚而入。
此时就容易出现，让那些没有能力的人，只知道溜须拍马的人，获得了更多的资源，这是对资源的浪费，更是对人才的浪费。
而这样做的领导也会在他们的吹嘘之下，变得越来越自负，越来越看不清现实，那么整个团队，也就会成为一盘散沙。
05
当员工确实做出了成绩的时候，要懂得表扬。
表扬不仅仅是口头表扬，精神表扬，还需要有物质的表扬，不论是领导还是员工，工作落脚点一定是在物质报酬与自我实现上面。

文章图片
尤其对于普通员工来说，如果公司给到的物质报酬让他觉得不公平，付出没有回报，就会挫伤员工的积极性，导致他在工作上面，不上心不努力。
总的说来，作为领导，要关注自己的方方面面，无论是自己的下属，要处理的事情，还是自己的权力。
只有将每一个方面尽量协调好，才能让它们发挥最大的功效，只是偏向一点，都会让自己成为一个跛脚战士，终究也就走不长远了。