蚕桑|蚕桑产业重点在桑不在蚕!中国工程院院士向仲怀强调:桑饲料要定位为特殊饲料( 三 )
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位于北京平谷的桑蚕基地
目前无法用过去的一些标准 , 现在也还没有一个可供参考的标准 。 目前的研究分析结果可以作为一个方向性判断 , 可以定性 , 但不能定量 。 如果搞桑树的、饲料的、做企业的大方向一致 , 三方进行真正合作和研究 , 弄清楚要什么样的桑树品种?桑饲料的营养成分要求多少?桑树的活性基因中?哪些成分应该加强?这些问题要一个一个搞清楚 , 从需求出发 , 定好不同具体目标 。
只要企业提得出要求 , 他们科研团队的桑树研究团队 , 就会集中力量来满足 。 桑叶的功能性虽然多元 , 但最重要的还是落脚于健康方面 , 前景也最大 , “桑饲料”定位在特殊饲料 , 这就是真正的归位 。
“桑饲料”要作为特殊饲料
赵刚介绍 , 凯喜雅公司前身是浙江省丝绸进出口公司 , 在丝绸行业拥有悠久的历史底蕴 。 原来公司的业务重点在桑蚕丝绸产业的后端 , 主要在丝织品的加工、出口、贸易上 。 企业在2000年后开始转型 , 从纯国有改制变成混合所有制 , 目前国有资本占22%左右 。 2015年后实施转型 , 确定了蚕桑丝绸全产业链的战略 , 业务向前后两端延伸 。 上游产业集中在原材料端口 , 目前公司已收购浙江淳安、云南保山等蚕桑地 , 桑树种植基地规模20万~30万亩 。
赵刚先生介绍说 , 凯喜雅公司考虑桑的多元化利用 , 一个是茶的方向 , 一个是“桑饲料”的方向 。 “桑饲料”是要成为替代大豆的主流还是成为辅助的替代材料?公司的想法比较谨慎 。 公司定了一个计划 , 从传统蚕桑业、畜牧业、企业需求三方面进行调研 。 调研结果发现 , 要大规模、工业化、短期内形成替代饲料是不成熟的 , 没有颠覆性的技术想去替代 , 无论是商业的难度还是技术的难度 , 都是比较大的 。 “桑饲料”是很特殊的存在 , 适应性、蛋白型都很好 , 如果能适度的成为替代饲料的话会比较好 。 因此 , “桑饲料”占据饲料2%~3%的份额 , 这对种桑养蚕是很有吸引力的 。 所以 , 凯喜雅公司成为协调整合资源的角色和投资人的角色 , 是不是可以加速一下这种转型?他们来做产业方、投资方 , 畜牧上他们也有资源和力量;另外 , 农业农村部也很支持这个项目 。 赵刚说:“我作为资源的整合者 , 想把各方的力量整合在一起 , 这个事往下推的话 , 转化速度和利益会高一些 。 我希望这样的组织形态可以往下走 , 这是我的一点想法 。 ”
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饲料桑
向仲怀院士说 , 根据目前的研究 , “桑饲料”的一个发展方向 , 重点是“桑饲料”要作为特殊饲料 。 为什么提到“定位”?第一是定位目标 , 第二是定位到特殊功能的发挥 。 定位是最重要的 , 定位准确 , 别的都可以解决 , 现在的关键在于与畜牧产业合作 , 另外也希望企业来帮助推动发展 。 但发展的最大动力还是来自蚕桑丝绸的企业 , 因为企业间有连带效应 , 可以发掘出更多的东西 , 可以形成一些新兴的产业 。 农业农村部相关领导也认为 , 目前大豆、玉米豆还是以进口为主 , 如果能有一个原材料加入到其中 , 将对国家的粮食安全具有重要意义 。 围绕这个主题 , 企业也启动了一定的调查和走访了解 , 探查如何进行下一步规划 。
最后 , 向仲怀院士表示 , 作为科研和产业研究的理论团队 , 也希望能够与企业建立合作 , 特别愿意与像凯喜雅公司这样在国内有影响的团队合作 , 在“桑饲料”上做一些布局和规划 , 既对接国家战略 , 也为国家粮食安全作出贡献 。
作者:吴燕楚 周杰
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