未来发展大势，企业与个人借势灵活用工如何纾困？

8月19日下午，第六届"互联网+教育"创新周之际，由华夏桃李资本和桃李财税主办的"京赣携手，打造互联网教育新高地"高峰论坛在京举行。圆桌环节上， 51offer创始人王影、中关村软件园人力资源部部长、中关村软件园人力资源联盟秘书长孙楠、闪送副总裁杜尚骉、广发证券执行总裁沈涛、58产业基金投资总监投资张腾分别从企业、投资、人力角度，就《疫情后，新业态、新模式下，企业与个人借势灵活用工的纾困之道》展开探讨，本次圆桌由华夏桃李资本的合伙人李凯妮担任主持。
年初的疫情已经有所好转，但是隐藏在疫情之后的影响可能会长期持续，疫情就像一团催化剂，加速了很多行业的发展，灵活用工就是其中一个。
企业角度：疫情前后，灵活用工帮企业与个人端纾困提供解决之道

51offer创始人王影：
从企业的角度，今年上半年,不管怎么去打进攻,各个企业的一个大主题就是节约成本。灵活用工对51offer来说，
一、兼职在灵活用工上的使用。 51offer从事留学和海归类业务，在发展过程中，需建立很多的校园网络及加盟商体系，其中会涉及采用兼职的方式使用市场BD ，部分老师及中后台的人员，但在兼职合作过程中，往往存在付出成本高及他们开票问题，流程复杂。
今年上半年特别是51offer通过桃李财税在华夏桃李共青城互联网教育产业园落地，明显优势一是操作比较方便；二是为我们所有老师和人员通过一个口输出提供了解决方案，整体进行了规整。三是税费上降低很多，同时可以进项抵扣，确实帮企业减负不少。
2、全职员工。过去全职员工多，因为灵活用工模式的出现，今年在人员结构上做了调整转变，把以前部分直接签劳动关系的人群变成了兼职，这样的情况下，即增加了企业弹性，又降低了企业风险。灵活用工方式确实在一定程度上保证了企业的盈利与风险的降低。
三、创新项目开展动力较足。今年在做创新项目时，可以不用太多在束缚于原来的法律形式，就可以使得项目推进。
总的来说，灵活用工使得兼职员工的使用更加方便，更多人可以以更低的成本进行合作；全职员工减少，更多变成了灵活用工，可抵御未来行业可能潜在未知的风险；同时，为新做创新项目提供了动力。

闪送副总裁杜尚骉：
对于闪送来说，众包模式是闪送体量可以无限放大的基础，也是保障递送时效的原因之一。同样灵活用工也是闪送社会责任的体现之一，可以为更多的人提供自由的增收机会。全国目前有超100万的闪送人员群体，这些人全部是众包人员，如果这些都是闪送的全职员工，企业不可能活下来。移动互联网发展使信息沟通成本极大降低，这样就可以把每一个人的零散时间做到精准的匹配，匹配到闪送对应客户递送的需求和运力提供上。所以目前所有的模式基本上是全部应该通过众包方式提供。也就是政府大力提倡的灵活用工，这是第一点。
第二点，疫情期间今年疫情对闪送影响也是蛮大的，出国留学难了，签证护照闪送单少了，但是关于生活的订单、医疗物资的订单多了。整体结构调整下，期间我们订单总量变化不大。疫情期间，我们发现我们的运力端供给是充足的，甚至比之前增多，因疫情很多人失去工作，开始从事闪送工作。疫情期间实际上我们推出两个计划，专门是帮助受疫情特别大行业，一个是餐饮的行业专门推出了餐饮的帮扶计划。餐饮原来的很多员工可以无缝对接到我们闪送员群体中，这样极大地节约了餐饮企业的人员成本。二是推出了企业雇员帮扶计划，除了餐饮外行业，比如旅游业，也可以加入闪送员群体。目前帮扶的人数已有上千人规模，大大增加了相关人员的就业与收入。

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