中国移动|半年时间,减少7434人,中国移动想干啥?


中国移动|半年时间,减少7434人,中国移动想干啥?
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中国移动|半年时间,减少7434人,中国移动想干啥?
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文 / 通信敢言(公众号)
近日 , 中国移动公布了招股说明书 。 在这份438页 , 字数多达几十万之巨的招股书里 , 透露了很多中国移动这个巨无霸的“前世今生”和“风流秘史” , 我准备分几篇文章来对这个招股书进行拆解 , 给大家还原一个真实而有趣的中国移动 。
今天来谈第三个话题:中国移动的人才结构问题 。
我过去一贯的观点是:中国移动当前的员工结构与中国移动的转型发展需求并不匹配 , 在当前以及过去很长一段时间里 , 中国移动是按照“通信运营”这种劳动密集型的模式来招聘和管理员工 , 但显然 , “通信运营”这条路通不向中国移动想要的未来 。
裁员 , 换血 , 这是中国移动迅速崛起的必由之路 。
当然 , 中国移动是一家中央企业 , 它身上背负的各种压力是旁人无法体会的 , 比如 , 中国移动不可能大规模地裁员 , 腾不出空间 , 自然也难以实现换血 。
但压力归压力 , 中国移动没有躺倒 , 而是采取了一种把战线拉长 , 以时间换空间的战术 , 逐步推进改革的进程 。
从几年前开始 , 中国移动大部分省公司已经停止了社会招聘 , 只为了完成就业指标开展校园招聘 , 很多岗位都是人员离职、退休、辞退后不再增补 , 让现有人员补位 , 以这种方式来压缩现有的传统员工的规模 。
与此同时 , 在面向未来发展的专业公司 , 中国移动依然全面开放招聘 , 并且把招聘瞄准更高级别的人才 , 比如8岗及以上的员工 , 而5、6、7岗的员工则通过校园招聘来补充、培养 。
中国移动这个策略是有成效的 , 这一点 , 从中国移动员工的数量上可以看出来——
中国移动2018年底、2019年底、2020年底、2021半年底的员工总数分别为45.92万、45.62万、45.43万、44.69万 。
整体来看 , 员工数量呈现稳步下降的趋势 , 三年半间减少了1.23万名员工 , 尤其是今年上半年 , 仅仅6个月时间里 , 员工总数减少了7434名员工 。
员工总数每年在减少、员工薪酬总额每年在以15%左右增加 , 一减一增之下 , 员工的平均薪酬水平自然会显著提升 , 收入涨了 , 员工的干劲自然就起来了!中国移动这个逻辑很清晰 , 也很正确!
我们再来看一下中国移动这45万员工的构成情况——
1. 专业构成
从上表可以看到 , 市场类人员数量最多 , 占比高达51.1% , 这是中国移动最大的优势 , 也可能成为最大的包袱 , 关键就在于中国移动怎么促进这些市场人员自我升级 , 让他们摆脱过往那种摆摊式营销模式 , 学会卖云、卖解决方案 。 我觉得这是中国移动迫切需要做的 。
技术人员占比不足30% , 光从这个指标看 , 中国移动就很难被称为一家技术型企业 , 这是中国移动当前最需要补的短板 。
中国移动人才结构还有一个明显的问题就是——“管理人员太多了”!管理类人员+综合类人员加起来的占比近20% , 而这近20%的人是不直接输出生产价值的 , 甚至还会阻碍生产效率 。
原因很简单 , 管理人员多了 , 自然不可避免“内卷” , 变着法子去制定各种管理规定、要求 , 变着法子去考核市场、技术人员 , 而很老实地说 , 这里面绝大部分工作产生的价值是负面的 , 他们存在的意义就是跟市场、技术人员拔河 。
2. 学历构成
“专科+专科以下”人员加起来占比近25% , 四分之一 , 不得不说 , 中国移动真的没落了 , 这种没落直接体现在“进入门槛”上 。
3. 年龄构成
中国移动30岁及以下员工占比15% , 31岁及以上员工占比85% , 这反映了什么?结构老龄化啊!
招股书中没有平均年龄的数据 , 我根据上表的比例大致算了以下 , 中国移动员工的平均年龄大概是36.6岁 。
这是什么水平呢?我找了各大互联网公司员工平均年龄来做一个对比 , 滴滴出行员工平均年龄33岁 , 华为31岁 , 阿里巴巴31岁 , 京东30岁 , 百度30岁 , 小米29岁 , 网易29岁 , 腾讯29岁 , 快手28岁 。
【中国移动|半年时间,减少7434人,中国移动想干啥?】如果说30岁是一个员工创造力和执行力的分水岭的话 , 中国移动确实有点廉颇老矣 , 尚能饭否的凄凉感 。