|职场分享：动态L2C的场景

这段时间，每天都在提L2C ，说它“深入民心”绝对不过分。
不过同时必须要提醒大家， L2C不是一个什么新的知识点，它应该成为每个职场人士的“常识” 。
从不知道有L2C这回事，大家很正常就当它是一个新的知识点来学习，但很快就发觉这个L2C没什么好学的，所以提醒要大家， L2C是拿来用的，还有必须团队一起用，如果只是自己“用” ，那就是脑部按摩而已。
今天会南再次示范了“动态的L2C”应该是一个什么场景，相信对大家学习L2C有很大的帮助。
「最近进入到黑五和圣诞的冲刺，观察到我们团队一个高效行为就是大家“动”起来了，对于这个“动”的一些观察和思考记录下来：
首先，因为我们销售对于L2C的理解，在收集客户信息上“动”起来了，这个“动”背后是信息的流动和动手实践。
过去其实客户的信息都在，但是我们没有L2C的思维，收集信息就没有“框” ，也很难有效地对信息进行筛选和利用，结果就是“视而不见” 。
而现在我们的销售掌握了L2C ，对于信息的利用就高效很多，将这些信息收集到L2C的“框”里之后，就有机会找到信息背后的场景和逻辑，继续用深挖到有“价值”的信息去“钩”其他的信息回来，这样信息流动的速度就越来越快，明显感觉到“动”起来。
因为信息收集的速度加快，也会驱动我们的销售不断动手实践，不断深挖，这也是一个对行为的正向驱动。
同时，随着伙伴们对于L2C的理解程度越来越深，并能转变成日常的工作行为，我们明显观察到在内部的跨部门沟通和协作上“动”起来了。
大家能在统一认知和统一语言的基础上沟通，工作效率明显提升很多。体现在发现问题的速度越来越快，解决问题的速度也越来越快，自然建立起一起工作的习惯，打造出团队协作精神。
当我们内部L2C联动加快的时候，也开始逐渐的影响L2C上的“虚拟组织” ，我们很多伙伴开始主动去影响客户、供应商、平台和物流的合作伙伴。
我们看到了从内部L2C联动引发到对外部“虚拟组织”的影响和联动，这也是我们之前一直说的要打造“生态” ，似乎也从现实中找到了方向和突破口。
不得不说，短短几个月的时间，我们明显感觉到L2C带给我们的变化，并不是一句“口号” ，而是真真正正融入到员工行为，在现实场景中时刻在发生，让我们产生变化的“钥匙” 。
似乎我们以L2C刚刚打开运营框架的“大门” ，这仅仅是个开始，接下来我们还是要不断的动手实践，在现实运营场景中不断打磨和训练，全员掌握L2C ，已经是我们工作环境的一部分，相信很快可以实现。」
从上面这段文字去理解这个场景， L2C看来就是进入企业运营的一条“捷径” ，但这条捷径必须要全体动员起来才能给“发现” ，经过大家不断的磨练， L2C就成为高效工作环境的规律。
【|职场分享：动态L2C的场景】欢迎大家积极点赞评论～