物联网|无场景，不营销腾讯|智能音箱

如果说广告是经济的晴雨表，那么上半年天气应该是：暴雨转中雨。CTR的监测数据显示，2020年1-6月，广告行业出现大幅下滑，2月全渠道广告刊例花费下降34.8%，此后降幅收窄，6月依然同比下降12.6% 。在预算收紧的同时，广告主经历疫情洗礼后，营销思维也发生了变化，一个重要的趋势是：营销不再流量至上，而是场景优先。
流量让渡给场景的趋势，在互联网从PC转型到移动时就发生了。
PC互联网时代一切都是流量生意，互联网巨头是流量入口，收购流量大户，做流量贩子。
让用户时刻在线的智能手机，给了互联网侵入到线下场景的机会。与此同时，2012年互联网人口红利就已消失，互联网获取新用户越来越难，行业开始关注存量市场深耕，扩大对单个用户细分场景的深挖，以提高ARPU（单个用户商业价值贡献），场景日益受到关注。移动互联网的商业逻辑不再是流量生意，“三级火箭”这样的流量模型在移动端难以奏效，场景导流模式取而代之。
互联网公司纷纷走到线下，核心目的也绝非流量，而是场景。
到底什么是流量，什么是场景？流量关注注册用户数、UV与PV，本质上反映出用户在虚拟世界的行为；场景关注活跃用户数、用户时长、用户在何处、何时以什么形式使用自家服务，换言之，在流量外更关心流量构成，特别是虚拟流量与实体世界的关系，关注空间、时间与行为，以及用户真实的需求、意图、动机、情绪与心理。
流量是“比特”的，场景是“原子”的，后移动时代是IoT时代，场景变得更加重要。智能手机已成功“入侵”人们生活、工作与学习的每一个角落，无处不在的IoT设备映射与感知实体世界发生的一切，“原子”化的实体世界会全面“比特化”，空间、时间、行为等场景要素都将被全面、实时、准确地感知。
IoT时代，场景成为企业的头等大事，抓住场景才能抓住用户。实际上，重视场景而非流量，营销行业已经在发生了。正如电视广告，OTT平台广告取代传统电视广告地位，CTR数据显示，2019年选择OTT投放的广告主比例达到41%，远高于2015年的13%，因其占据核心的家庭场景；同样是效果广告，搜索广告遇到天花板，信息流广告甚嚣尘上，只因后者与用户内容消费场景无缝贴合……种种现象均表明，场景将成为营销的关键点。场景营销，要有场景
【物联网|无场景，不营销】互联网首先是注意力经济，营销一直是互联网最基础的商业模式。众多互联网巨头同时也是大型营销平台，核心收入均来自于营销。
移动时代，游戏规则变了。互联网平台不再PK流量，而是场景越多越吃香。每一个头部互联网巨头都在想方设法获取更多场景，占据自己的“场景领地” 。
自2014年红包大战以来，中国互联网行业的竞争一直以“两马战”为中心战场，阿里与腾讯在业务、生态、投资诸多领域全面对攻，而主线则是围绕“场景”，两者通过产品、投资与赋能的方式渗透与重构线下场景。然而在“场景”的渗透、控制与创造能力上，小巨头们都无法跟阿里、腾讯相提并论，甚至可以说显得相对单薄。
阿里与腾讯外的唯一例外是小米——被忽视的场景巨头。依托“手机 X AIoT”战略，小米获取泛在场景，终极目标是无处不在。对于小米来说，手机、IoT设备都是渗透到用户场景的应用。

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先看一组数据：手机：全球份额第四，3.3亿MAU的MIUI、38个月活超千万的自有应用、每天分发20亿次的系统级信息流、日均9000万+次的搜索，每日超过5小时的人均时长；电视：连续六个季度小米电视稳居市场第一，截至目前拥有3040万月活，1700万日活，6.4小时日均使用时长，1.7亿日均播放次数；IoT：5599万家庭使用小米IoT智能设备，包括PC、智能路由器、智能音箱、智能摄像头、智能门铃、智能插座与智能家电等等“智能百货” 。

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（小米集团互联网商业部副总经理司马云瑞）
基于海量的硬件设备，小米到底获得了什么场景？
8月25日，在“2020虎啸盛典”上，小米集团互联网商业部副总经理司马云瑞在《全场景智能营销赋能增长》的分享中给出回答。
首先是系统级入口。如果要PK用户时长，任何App都比不过手机厂商，因为每个App的时间都隶属于手机系统。相对于微信、搜索、短视频等超级App的“一级入口”与淘宝、京东、知乎等垂类App的“二级入口”而言，小米智能手表/智能手机/智能电视等智能设备，拥有MIUI的负一屏、锁屏、桌面、原生App、消息推送等等“零级场景”，基于此拥有更多用户时长、可以深层洞察用户，捕捉用户需求。

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其次是立体化场景。基于手机+电视+IoT设备，小米事实上已覆盖用户个人、家庭与生活三个大场景，以及其中的搜索、社交、娱乐、睡眠、旅行、购物、内容、运动、学习、生活、教育、亲子、出行、医疗、金融等细分场景，场景覆盖的广度与渗透的深度，都领先于行业。