【就爱时尚】深度｜投身大集团的“小众香”还能让消费者继续“忠于调性”？( 三 )

忠实消费者的担忧不无道理，但这种担忧会否成真归根结底还是要看大集团对被收购品牌所制定的发展策略。
以LeLabo为例，它在被雅诗兰黛集团收购之后，并未丧失它的小众属性。相反，它不仅得到了后者给予的资源支持，还得到了相对较强的发展自主性，因此它在观感上仍能保持自己的独特性。

文章图片
LeLabo
从这一点来看， Byredo被Puig集团收购似乎更符合忠实消费者和市场的普遍心理预期。虽然Puig集团在体量上比不上欧莱雅集团和雅诗兰黛集团，但Puig集团却可能是最适合Byredo的“金主” 。因为Puig集团和OTB集团一样，常常被视为是小众时尚品牌的“伯乐” ，其旗下不仅拥有小众香品牌潘海利根、阿蒂仙、高端美妆品牌CharlotteTilbury ，还拥有时装品牌JeanPaulGaultier、NinaRicci、PacoRabanne、CarolinaHerrera和DriesvanNoten 。

文章图片
被Puig收购四年之后， DriesvanNoten在今年推出首个香水系列
所以相比欧莱雅集团， Puig在小体量品牌的运营上显然更具经验，未来或许也能够在最大程度上保留Byredo品牌的独特调性，以避免过度商业化为品牌价值带来的折损，这或许也是BenGorham选择品牌卖给Puig的最直接原因。
随着小众香水市场的持续增长，未来更多小众香品牌被资本收编几乎是不可避免的事情。尤其是在大集团不断利用规模优势实现市场垄断之时，独立的小体量品牌将更难在保持独立的同时和大集团展开正面竞争，被收购或是一个“迫不得已”却又殊途同归的选择。
不过需要指出的是，小众香品牌如何在商业扩张的同时保持品牌调性仍是摆在它们面前的现实问题，即使这很大程度上取决于背后大集团们对交出自主权的诚意有几分。所以继续讲好自己的香味故事、保持产品的独特性和不断强化自己的小众属性，也就成为了当下它们抵抗“商业化”带来品牌价值折损的唯一办法。 WWD
撰文Jason
编辑Nion
图片来源网络

文章图片

文章图片

文章图片

文章图片