唯品会|唯品会快撑不住了？( 二 ) 电子商务|垂直电商|聚美优品

相较之下，唯品会与头部两大电商平台已不在一个层级上——唯品会明显掉队了，甚至可以说，连第二梯队都保不住了。管理层预估， 2020年第三季度是服装类商品的淡季，总净营收同比增长预计为5%-10% ，也将低于市场预期。
即使是特卖这一核心卖点，唯品会也快要守不住了。自宣布回归“特卖”以来的8个季度时间里，唯品会的用户增速也没有明显改善。
截止2020年6月，唯品会活跃用户总数达到3880万，总订单为1.7亿单，在2019年第四季度，其活跃用户数已达3860万人，订单量为1.75亿。无论从用户数或订单量，半年间几乎停滞。
唯品会原地踏步不前，但电商领域的竞争却从来没有停歇。
除了拼多多在近两年开始发力，成为拥有6亿用户的超级电商平台，快手、抖音等也凭借短视频入局电商领域。各大互联网平台纷纷入局直播带货，也极大地分散了消费者的注意力。
反观唯品会，当平台失去了吸引力，获取新用户越来越，未来还能凭什么维持增长？
资本市场的尴尬与垂直电商的困境某种程度上，唯品会是一家非常有争议的电商公司。一方面，在资本市场上，它长期不被看好，股价如同过山车一般，大起大落，成为名副其实的「妖股」。
截至2020年3月，沈亚持股12.7%、腾讯持股9.6%、京东持股7.5% ，联合创始人洪晓波持股6.8% ，高瓴资本持股6.7% 。
除了腾讯的不离不弃外，高瓴资本正在逐步退出。近日，高瓴资本发布2020年第二季度的美股持仓情况。报告显示，高瓴资本减持了合计156.77万股的唯品会股份。
高瓴资本的退出正是源于对唯品会未来的担忧。在2018年富达基金甚至已经清盘唯品会，转而重仓拼多多。
过去十二年，国内垂直电子商务经历了过山车一般的兴奋、失控，与回归现实之后的冷静。
作为起步最早的垂直电商，唯品会的经历是中国垂直电商发展的缩影。
垂直电商兴起初期，由于门槛相对较低，加之综合型电商发展尚未成熟，在美妆等细分领域还未完成布局，投资人对电商领域行业细分存在机遇的预判。
2010年至2015年，垂直电商遇到了发展的黄金时期。
除了以美妆为主打的聚美优品，特卖垂直的唯品会、服装垂直的麦考林、鞋类垂直的乐淘、酒类垂直的酒仙网、网酒网、1919、包袋垂直的麦包包等，都在这段时期有过一段辉煌。
极盛时期，麦考林、当当网、聚美优品、唯品会等均赴美上市。然而，随着综合电商的飞速发展以及消费者对于一站式购物的需求，本来就难以把口碑转化为流量的垂直电商受到极大冲击。
两三年内，曾经的巨头纷纷凋零。 2016年，当当网和麦考林先后私有化退市；
曾为女性化妆品消费领军者的中国美妆电商第一股天天网，因未能按照规定时间披露2016年年度报告，被全国中小企业股份转让系统出具警示函，将终止其股票挂牌，由此深陷生死迷局；
网倒闭， 1号店卖身京东，考拉投靠阿里，聚美优品转型综合电商；唯品会和酒仙网则积极求助综合电商平台，与天猫、京东等平台合作分销，分销平台为其带来的收益已占全年销售额的1/4以上。
当潮水退去才知道谁在裸泳。彼时与唯品会一起做网络特卖模式的公司，至少有几十家，可惜因为资金断裂、战略失误、竞争压力太大等各种各样的原因默默地倒闭了。
有趣的是，外界常把唯品会和另一家垂直电商平台——聚美优品拿来对比，两家公司确实有不少相似之处。
创立于2010年的聚美优品可以称得上是一家老牌垂直电商。但面对红利不断压缩的电商市场和来势汹汹的拼多多等后起之秀，聚美优品逐渐没落。
如今，聚美优品的陈欧不知去哪儿，沈亚和他的唯品会还在垂直电商领域负重前行。