IT桔子|百度和滴滴必有一战( 二 )
截至发稿 , 对于百度金龙小巴业务的进展 , 百度方面尚未回复 。抛开车企不谈 , 想要做自动驾驶 , 必须有充足的现金储备 , 这不仅是对百度而言 , 滴滴自动驾驶5亿美金的融资也只是杯水车薪 , 更何况眼下 , 滴滴还尚未全面盈利 , 而其什么时候可以全面盈利 , 依旧是个问号 。可以肯定的是 , 摆在百度和滴滴面前的 , 都是一条难走的路 。
没有永恒的朋友
如果以手机做类比 , 主机厂就类似于手机制造商 , 做自动驾驶的公司就好比安卓操作系统 , 但如果打电话 , 还缺乏一个中国移动这类的运营公司 , 而滴滴或Uber就是这样的角色 。区别在于 , 造车是一个比手机制造商要复杂得多的事情 。 曾鸿向Tech星球(微信ID:tech618)介绍说 , “新能源智能汽车技术难度极大 , 研发投入千亿起步 , 且需要十几年以上积累 , 没法儿抄近路 。 这个行业 , 上游 , 汽车制造商最有话语权 。 ” 这恰好是互联网公司的能力缺陷 。 滴滴和百度都在广泛结盟 , 但互联网公司和主机厂都有自己的算盘 。“我只能说主机厂自身有很多问题 , 官僚主义弊病比较严重 , 推动很慢 , 而且主机厂都想做一套自己用的东西 , 互联网公司都想做一套通用型产品 。 战略的差异 , 导致了诸如目前的某车联网公司(长安和某巨头合作的一家公司) , 人员流失相当厉害 , 某巨头已经不跟他们玩儿了 , 今年Tier 1(主机厂的一级供应商)会死不少家 。 ”一位自动驾驶行业产品经理告诉Tech星球 。“主机厂不开放CAN总成协议(控制器局域网总线) , 其实这就造成了车联网、互联网公司自己做自己的 , 主机厂想做 , 却没有能力的尴尬僵持局面 。 而互联网公司想拿到总成协议后自己弄 , 可以说是各怀鬼胎吧 。 ”一位百度自动驾驶团队员工告诉Tech星球 。互联网公司和主机厂各有各的说法 。“以后 , 强势的新能源智能汽车厂家都会自己做运营平台 , 自己做资产的运营商 , 利益最大化 , 不太会把车卖给滴滴这样的第三方” , 曾鸿表示 , “跟不上时代的主机厂会被淘汰” 。如今 , 这种情况已经初现苗头 。 和百度合作的江淮汽车有自己的出行平台和行约车 , 一汽、东风、长安联合推出T3出行 , 长城汽车推出欧了出行等等 。在曾鸿看来 , 滴滴的运营并不难 , “原来主机厂躺着赚钱 , 不屑于做苦逼运营而已 。 几百亿 , 对汽车厂家来说 , 不是个大事儿” 。互联网公司和主机厂各有各的打算 , 但也分个亲疏远近 。 因为天然的优势 , 滴滴似乎和主机厂的关系更近一层 。
但早期 , 滴滴也确实遭遇过尴尬的事儿 。 “前两年滴滴去跟主机厂谈合作 , 搞了不少打脸的事情 , 比如程维在展览会上跟宝马谈合作 , 结果广播里传出滴滴战略合作奔驰 。 ”一位汽车行业资深从业者表示 。互联网公司想要联盟弥补短板 , 但是 , “联盟是弱者的想法 , 真正的汽车巨头研发都及其强悍 , 比互联网公司技术体系都厉害 , 比如特斯拉 。 ”曾鸿表示 , “十年之内 , 载人的无人车都不太可能大规模上路 。 法律、技术、伦理、道路改造 , 都来不及 。 只能在封闭环境 , 比如高速公路 , 载货车为主 。 这个时间长度 , 主机厂足以建立需要的轨迹数据库了 。 ” 这话还有另外一层含义 , 即在这段时间内 , 滴滴、百度与主机厂的关系都将是一种竞合状态 。 而在这个漫长的周期中 , 它考验的不仅仅是技术实力 , 还包括争取政府资源、资金实力、商业化运营能力等等 。 在这种复杂的局面中 , 创始人的合纵连横能力也格外重要 。
必有一战
2020年3月3日 , Waymo宣布获得第一轮外部投资 , 共22.5亿美元 , 投前估值达到了1050亿美元 , 远远超过大众、戴姆勒、通用等一众车企 。
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数据截止到8月19日美股收盘 从某种意义上来说 , Waymo就是行业的风向标 , 它代表着最强的技术、最高的估值、最多的钱 。在国内 , 曾经手握吴恩达、楼天城、彭军、王劲等一批技术大佬的百度 , 最有可能成为或者孵化一个中国版Waymo , 但百度在“短期与长期”、“L3与L4之间”摇摆不定 , 核心技术人员先后离职 , 最终错过了黄金冲刺期 , 其市值也从700亿美元下跌至不足450亿美元 。最终 , 百度选了一条更加“折中、现实”的路径 , 它为百度带来了收益 , 今年Q2百度AI业务实现同比两位数百分比增速 , 但百度也因此陷入和创业公司们竞争的局面 。 这其中 , 最强劲的竞争对手 , 便是估值已经超过百度市值的滴滴 。滴滴必须要做自动驾驶 , 这不仅仅是为了讲好千亿美元的估值故事 。 因为 , 不再需要司机 , 自动驾驶的到来会打破原有的双边网络效应(司机越多 , 乘客等待时间可能越短;乘客越多 , 司机空驶越少 , 两者会互相加强) , 极大地强化滴滴的规模化壁垒 。如今 , 百度和滴滴已经开始相互渗透 。滴滴正在做一个无人车操作系统 , 因为倘若未来所有的车都采用百度Apollo的技术 , 导致双边效应被打破 , 服务成本会大规模降低 , 对于每年几十亿利润的百度 , 其大概率会做一个出行平台 。 百度通过百度地图以联盟的方式为用户提供网约车服务 。“从技术栈来讲 , 滴滴的实力比较弱一些 , 因为落地的场景不会变 , 但技术栈会变 。 ”一位自动驾驶行业产品经理告诉Tech星球(微信ID:tech618) , “落地很复杂 , 就像画个圈圈 , 落地完成了 , 这个圈就画好了 , 画的好不好看另说” 。百度依然强大 。 “自动驾驶大家都没有搞出来 , 看车队规模和技术水平 , 还有研发人数 , 但是百度花得钱是最多的 。 ”截止去年11月 , 百度Apollo自动驾驶路测牌照总数已经达到 150 张 , 在全国占比过半 , 其中 80 张牌照已经允许载人测试 , 可以说是独占鳌头 。在量产遥遥无期的情况下 , 百度无人驾驶的方向发生了些许变化 。 “以前是2B , 现在更多的是2G 。 ”一位百度无人车团队员工告诉Tech星球 , “百度的政府资源确实比较强” 。今年 , 伴随着新基金的大潮 , 在6个月的时间里 , 百度拿下智能交通数十个项目 , 全国7个千万级订单中 , 百度一家就拿了4个 。 今年4月 , 百度出了一个“Apollo智能交通白皮书” , 公开披露商业解决方案就有9项 , 包括智能信控、智能公交等 。 李彦宏在2020年第二季度的财报电话会议中表示 , 自己已经看到了好几个1亿的合同 。但滴滴是最大的变量 。“滴滴最有价值的不是数据 , 以后 , 车险公司也有轨迹数据库 , 交通运输部门、交管部门也有数据库 , 最有价值的是用户 , 一个用户值600元 , 滴滴值700亿吧” , 曾鸿表示 。 而这些用户很有可能成为自动驾驶的第一批用户 。在人才储备和资金上 , 百度显然略胜一筹 。 但不止一位滴滴自动驾驶员工信誓旦旦地告诉Tech星球 , “完全不用担心滴滴的融资能力 , 而只要资金到位 , 人才就不是问题” 。如今 , 滴滴和百度都按下了加速键 。滴滴自动驾驶正在以一两周更新一个版本的速度高速迭代 。 滴滴自动驾驶公司COO孟醒告诉Tech星球(微信ID:tech618) , 自动驾驶团队基本上每周都会和程维开会 , 密集的时候一到两天都会讨论 。 今年 , 滴滴自动驾驶还要把团队规模扩大一倍 。眼下 , 滴滴和百度都比较克制 , 其竞争也更多的是远程秀秀肌肉而已 , 比如在不同的城市开展Robotaxi的测试 。 据百度方面介绍 , 8月21日 , 沧州已经成为中国第一个可以在主城区打到Robotaxi的城市 。 这意味着 , Apollo正在加速规模化部署 。而未来 , 代表中国自动驾驶的两股势力 , 必将掀起一次又一次的贴身肉搏战 , 他们一个是互联网新秀 , 一个是老牌霸主;一个以运营见长 , 一个凭技术立足;一个为守护根基 , 一个想重返巅峰..... 这将会是一场精彩的对决 , 不出意外 , 短则5年 , 长则10年 , 战火一定会燃起 。(备注:应受访者要求 , 文中曾鸿为化名 。 )
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