南方PLUS|从装备制造大镇看工业互联网新路径，产业集群下沉( 二 ) ▌数字新动能?设定速度4500r/min

在这个过程中，陆思远最大的困惑还是在于数据，一是如何把企业的数据采集上来；二是平台上面临不同的MES、ERP等系统，如何实现数据打通；第三是数据搜集上来如何应用。
这个话题引发了论证会其他专家的共鸣。广东工业大学教授孙为军也认为，工厂数据采集是基础，但目前要面对不同的装备，不少数据都是不公开的，不同设备协议开放也还是个难题，他建议，推动产业集群，一定要让企业明白，企业愿意分享数据，是建立在能够获取一定服务的基础上，即通过数据分享能带来怎样的服务。
与此同时，孙为军还关心数据的质量， “企业到底上什么数据，边界一定要清晰，让参与的企业也放心” 。
新型产业集群下一步：协同
与构建企业发起的工业互联网平台不同，区域工业互联网平台面对的是更多中小企业，同时也需要整合更多企业、协调更多资源的协同。
专家对此建言，既然是产业集群，也就意味着发动多家单位共同参与，但最终还是要以其中一家企业为主体来牵头，否则平均用力、面面俱到，造成的结果就是缺乏推动力，平台成为一个“演示平台” ，只是展示功能，数据无法分享、创造更大价值。
不同企业协同参与是关键一步。 “目前工业互联网一头是政府很热，但另一头工业企业端配合度、意愿并不强烈。不少大平台最后事实证明都不太成功，其中一个重要原因是，工业企业孵化了一个工业互联网平台，比如美的、格力等都有自己的平台，但美的产业链的企业很可能不用格力的。 ”张燕聪认为，平台方一定要有中立的第三方属性。
深创投高级研究员周浩则建议，目前工业互联网还是以项目制居多，平台企业应该把项目制转化为产品制，通过挖掘共性、寻找标准化服务，从而推动工业互联网更快速复制。
【采访人员】郜小平
【出品】南方产业智库

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【作者】郜小平
南方产业智库
来源：南方+-创造更多价值