人脉资源是很重要 , 但是没有业绩和能力的支撑 , 这样的人脉资源就是一块脆弱的玻璃 , 一碰就碎、一推就倒 。
(3)独特能力
有个朋友说他工作勤勤恳恳 , 但是一旦公司内部有调整 , 他就一定被要求转岗 , 他想知道怎么办?
每个职场人都要有一个独特的能力 , 最好是有多把刷子 。 如果没有 , 你就是“可以被低成本地替代掉”的普通员工 。
【孙俪|工作中的三个关键建议:专业水平、职场铁三角、奋斗方向】本职工作之外 , 一定要有一个以上的独特能力 , 并且要在职场上用起来、广为人知 , 这样才能形成鸡尾酒的效果 。
有一次在年底讨论人员调整的会议上 , 谈到某个业绩较差的员工时 , 他的领导说:“这个同事最近业绩是不太好 , 但是他的PPT做得很漂亮 , 大领导有时也会找他改PPT 。 ”
就这个能力 , 这个同事就没有进入转岗名单 , 被保留了下来 。
3、奋斗的方向大致正确:适当灰度 , 才有速度
我遇到过很多创业人员 , 他们中成功的人有一个共同点 , 就是在一个“大致正确的方向”上前进 , 不追求“绝对精准”的正确 , 也不放弃可能的意外惊喜 。
职场中进步和提升也是如此 , 追求一个大致正确的方向 , 就能走得更远 。 如果一上来就确定一个精准的方向 , 在实际前进的过程中 , 很容易被现实打偏 , 从而不断动摇自己的信心 。
例如你进公司后可以设定两类目标:
(1)精准目标:成为运营商计费软件领域的首席专家 。
(2)灰度目标:成为软件领域的21级技术专家 。
随着业务的发展 , 运营商计费领域的业务逐渐饱和了 , 公司调整战略方向 , 进军企业市场 , 这个时候你设定的精准目标就没有实现的途径了 , 你只能重新设定一个精准目标 。
结果两年后工作重心再次被公司调整 , 如此几轮下来 , 你可能就疲惫了、迷失了 。
而使用一个聚焦在软件领域的“灰度目标” , 就有了很强的兼容性和弹性 , 能够保证你一直在这个大致正确的方向上不断积累和前进 。
方向大致正确即可
除非是从未来穿越回来的人 , 他才能精确地知道未来的走向 。 我们普通人要做的就是尽可能地设定一个有弹性、有灰度、方向大致正确的奋斗目标 。
- 如果你想创业 , 就看看风投们最近两年的投资方向 , 从中找出最适合你的方向 。
- 如果你想晋升 , 就看看部门的核心骨干在做哪些事 , 分析从你要发力的方向 。
- 如果你想加薪 , 就看看老板给你们洗脑最多的方向 , 在这里做出点业绩 。
- 如果你想获得影响力 , 就看看行业大佬在做什么 , 多和他们互动 。
总结工作中 , 我们可能会遇到一些典型的问题 , 怎么处理呢?
1、怎么体现我的专业能力:业务数据能够脱口而出 。
2、职场发展的铁三角:业绩、人脉、能力 。
3、普通员工怎么选择奋斗方向:设定一个有弹性、有灰度、方向大致正确的奋斗目标 。
你有什么问题和想法 , 我们一起来聊聊 。
(“人人如龙” , 我是聚焦个人优势的镭师兄 , 请关注我 。 )
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