微言职场|想让他听话不膨胀不忘本,就得先打击!越打击越服你!,提拔下属

工作中你永远面临一个传帮带的问题 , 你如果作为一个领导 , 你必然要提拔下属 , 这是由两方面需求共同决定的 , 第一 , 一些事情你不可能干一辈子 , 你总得找一个接班人 , 接着干 。 第二 , 你永远不可能让下属永远在原地踏步 , 这样他就会失去奋斗的动力 。 但是传帮带之后 , 最常见的一个问题就是 , 你刚把下属给提拔起来 , 然后他就膨胀了 , 忘本了 , 骄傲了 , 开始脚不沾地了 。 但是你又不能不提拔人 , 因为这样会人才断层 , 也不利于自己工作的长期开展 , 怎么办呢?高明的领导都会 , 在提拔重用一个下属之前对她进行猛烈的打击 , 就像武侠小说中所写的一样 , 一个人如果想从少林寺里面出来 , 必须得经过18铜人阵 , 必须让彻底打击一番 , 才能让下山 。 这样做有什么好处呢?以下几点就是!
微言职场|想让他听话不膨胀不忘本,就得先打击!越打击越服你!,提拔下属
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一、让他知道自己不行
提拔重用下属之前先打击打击他 , 就是要让他知道自己不行 , 一方面是以前不行 , 所谓的提拔你完全是看感情凭关系 , 如果你凭真本事的话 , 你压根不行 , 这样一方面拉拢了人 , 另一方面也敲打的人 。 另一方面是你以后也不行 , 别以为现在提拔你了 , 你成领导了 , 你就厉害了 , 其实你什么都不是 , 你就是不行 , 这样做其实也能敲打下属 , 让下属不会膨胀 。
二、让他知道他的一切都是你给的
在领导获得提拔之前 , 多批评打击下属 , 同时又在捧下属的场 , 不断的提拔他 , 这就是传说中的又打又拉 , 这样会让下属更加死心塌地的对你表示感谢 , 因为这样你会给人造成一种错觉 , 就是 , 他所得到的一切都是你给的 , 所以即使以后走上领导岗位 , 也不会忘本 , 最起码不会忘了感激你 。
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三、让他对身边之人都产生怀疑之心
原来以为领导一直是对自己好 , 结果发现自己被提拔中用的时候 , 领导却对自己各种刁难 , 所谓不经打击永天真 , 只有经受了打击 , 才会更加客观 , 理性正确的认识这个世界 , 才会知道原来很多事都是人心隔肚皮 , 完全没有自己想象的那么美好的 , 一旦下属有了这种负面的情绪和意识 , 其实对于管理者来说也是一件好事 , 因为从此以后他对任何人都有了怀疑之心和防备之心 , 这样就会让他不敢轻易贸次的和人交心 , 从而减少自己成立小团伙和大领导对着干的概率 。
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四、让他长记性不敢造次
怎样才能让一个下属被提拔之后还不敢膨胀呢?就是给下属传递一种信息 , 你所有的一切都是我给你的 , 我既然能给你 , 我就有本事立马收走 , 让下属永远有一种被拿捏的死死的感觉 , 从而让他长记性 , 永远不敢造次 。
【微言职场|想让他听话不膨胀不忘本,就得先打击!越打击越服你!,提拔下属】正是有了这四点好处 , 所以很多领导在提拔下属的时候 , 都会进行疯狂的打击 , 其目的只有一点 , 那就是让你既干活 , 又听话 , 这六个字说起来简单 , 做起来却十分的难 , 需要很多人花很长的精力 , 不断去研究和探索并实践 。