财经无忌|Leader年轻化的胜利：又一个“海尔智家式样本” 贾磊

贾磊先生|文
8月10日，《财富》官网公布了2020年世界500强榜单。海尔智家股份有限公司（600690.SH）再次上榜，且排名上升了13位。
海尔智家逆势增长的秘密来自“场景替代产品、生态覆盖行业”的策略，实际上，海尔智家在11年蝉联全球大型白色家电市场第一之后，已经转进“生态品牌”赛道。
而“另一个样本”——Leader也逐渐从一个年轻家电品牌，往年轻生态品牌的方向进化。也正因此， Leader在“沉寂”了十年后，实现逆风飞翔，终于跻身行业头部阵营。
从另一个角度看，关于做品牌这件事，海尔智家几乎是“做一个成一个” ，其秘密何在？也许， Leader的成长之路，是一个很好的观察样本。
疫情中的家电市场：巨头环伺，黑马杀出
8月12日，家电品牌Leader新品发布会在上海MAM艺仓美术馆举办。
继与无印良品、宝马设计师合作后， Leader新推出的是闪耀系列产品——包含洗衣机、冰箱、空调、热水器、电视机——它们有着统一的，闪耀的流星银色外观，在现场的灯光、特效之下，充满了未来感。
而且，未来感不止在于皮相，更深入骨髓。

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语音操控、AI智慧感应及控制系统、精准恒温锁鲜专利、创新F-TURBO跃频技术专利、UVC深紫外除菌技术、高效多重杀菌净水系统、增压循环管路系统、AmlogicT972芯片……实际上，这些科技让现场更像某个手机品牌，或者新能源汽车的产品发布会。
“颠覆”传统电器，提供未来生活整体方案，这正是Leader的目的所在。
Leader的目标人群很清楚，他们中的代表就在台上，比如：出生于1995年的模特贺聪、85后明星设计师周宸宸、新生代喜剧演员刘胜英、1993年出生的歌手白举纲、青年科学家俞楠。
从外表到灵魂都追求年轻化， Leader的策略会成功吗？
综合这两年中怡康公布的行业数据， Leader的上升态势明显， 2018年和2019年连续两年零售额均超100亿元，进入2020年以来， Leader所有品类均跻身行业头部阵营。
疫情影响下，行业止步不前的情况下， Leader的表现堪称逆风飞扬。
根据中怡康公布的2020年上半年家电线上零售数据，冰箱行业增幅0% ， Leader增幅51%；洗衣机行业增幅10% ， Leader增幅86%；热水器行业增幅7% ， Leader增幅37% 。

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这个横空出世的年轻品牌来自何方？
“没有成功的企业，只有时代的企业” ，作为中国最成功的家电品牌，海尔智家向来嗅觉敏锐，当竞争对手还着眼于海外市场和家电下乡补贴时，海尔智家已经看到了“家电市场必然走向细分”这个趋势。于是，推出了定位为“定制家电品牌”的Leader 。
但Leader的崛起路程似乎颇为“慢热” ，在攻占部分市场之后，很快迎来近十年的瓶颈期。
就连海尔智家似乎也忽略了它。但十年之后，再看这瓶颈，它是黎明前的黑夜，也是磨刀石。
过去十年，现在十年，相遇在历史之河
过去的十年，对于中国家电行业来说是关键的十年。
中国制造如日中天，但是庞大的全球市场并不稳定；国内市场趋于饱和，且几大巨头格局已定；新技术、新营销、新对手层出不穷，所有人只能继续快步向前。
必须寻找新的增长点。于是， 2010年到2019年的十年间，家电市场的花团锦簇之下，是暗流涌动。每个品牌都希望能找到一条新路，比如拥抱互联网，比如取悦年轻人，不过，很多尝试以失败告终。
大浪淘沙后，唯有Leader坚持了下来，且过了窄门，找到一条远路。