bilibili|超越优酷的B站，下一步是挑战腾讯和爱奇艺？短视频|优酷|爱奇艺

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在国内的在线长视频领域， “爱优腾”一直是市场前三的玩家，在许多用户眼里， “爱优腾”甚至是国内在线长视频市场的代名词。随着用户使用习惯的转变和B站的崛起，这一格局将迎来变动。
根据晚点LatePost最近发布的消息， B站（Bilibili）日活跃用户近日已突破6500万，超越优酷成为仅次于爱奇艺和腾讯视频的国内第三大长视频平台。在用户使用时长上， B站与快手相当，用户使用时长稳定在80分钟以上，与抖音（超100分钟）相比还用一定距离。其实早在今年一月份， B站的日活量就已经接近优酷（数据来源：QuestMobile）， B站超越优酷只是时间问题。
从这些数据能够看出， B站再也不是原来的那个“小破站” ，日活跃用户不断突破成为国内第三大长视频平台的同时，用户使用时长还能与热门短视频平台快手比肩。 B站似乎做到了长视频与短视频的领域的“通吃” ，即使目前与长短领域内的头部平台相比还有一定差距，但这也凸显出B站独特的市场价值。
在此之前，在许多人看来牢不可破的“爱优腾”市场格局，就这样被B站撕出了一道突破口，那么B站是如何一步步成长，打破原来的市场竞争格局实现新增长的呢？
PUG模式和PGC模式的较量在视频领域，各大平台间的竞争，归根到底是视频内容的竞争，其中又可进一步细分为内容数量、内容质量、内容上新速度和独占内容。无论是过去还是现在，爱奇艺、优酷和腾讯各家都在争夺优质剧集，优质内容是左右我们选择使用哪个视频平台的关键因素。
以内容生产方式进行划分， B站与爱优腾属于不同的内容生产模式。爱奇艺、优酷和腾讯属于PGC模式，即“专业生产内容” ，重点是内容生产的专业性。从剧本、内容拍摄、后期制作、作品宣发等环节都有专业的公司参与，内容的产出需要更高的资源投入，是一种中心化的内容制作方式。
B站属于PUG模式，即“专业用户生产内容” ，重点是具有相关领域技术和知识的专业用户。 PUG像是一种去中心化的内容生产方式，内容的生产可以是来自各行各业的人群，伴随着科技的进步，进一步降低了视频制作门槛，使得许多原来的观众转变为视频生产者，包括YouTube在内都属于PUG模式。
具体来看， PGC模式和PUG模式各有各的好处。在PGC模式下，若一部电视剧或综艺大火，能够快速吸引大量用户收看，甚至会吸引数十万新用户订阅视频会员，所以爱优腾三家时常会去争夺优质且有大火潜力的电视剧，以之前播放的电视剧《有翡》为例，影片投资费用高达2.8亿，可想而知视频平台需要花费多少版权费才能独占。
B站在成立之初，选择PUG模式的一大因素可能就是内容生产成本问题，选择不同的赛道还能避免与爱优腾直接竞争。 PUG模式的另一大优势是视频内容更丰富，具有很强的双边效应，视频的消费者也可能是视频的生产者，视频生产者越多，产出优质内容的概率就越高，能够吸引更多用户观看和付费，而更多用户又能促进内容生产者制作更优质的视频，能共同促进平台的发展。
广大年轻的忠实用户也是B站快速成长的推手。在去年举办的B站11周年庆上， B站董事长陈睿分享了一组关键数据，首先是2020年第一季度B站月活达到1.72亿， B站用户仍以年轻用户为主，过去三年B站新增用户平均年龄为21岁，不存在过度低龄化问题，其次， B站10年前的老用户留存率超过60% 。就是因为许多忠实用户的支持和新用户的不断加入，赋予B站在国内视频市场里独特的平台优势，助力B站从最初的ACG（动画、漫画和游戏）内容创作和分享平台，变成现在集多领域内容于一身、不断产出优质内容的生态系统。
没有走爱优腾老路的B站，在国内开创了一条属于自己的发展道路（竞争对手较少），另一方面，短视频的火热也吸引了大量用户，为持续提升用户粘性，爱优腾也没闲着，开始在自制内容上发力。
视频领域新变局短视频的迅速崛起，吸引了大量用户的使用，从前文提到的抖音每日用户使用时间超100分钟就能看出。不管是在国内还是国外市场，短视频的爆发使得视频领域迎来新变局，有的厂商开始加码短视频内容或探寻新模式，减少原有业务受短视频的冲击。