因此 , 如果之前的经验基本在2年内离职 , 稳定性不好 , 比如:
1、如果应聘者的跳槽频率比较固定 , 比如每2年左右换一个单位 , 很有可能在跳槽中形成惯性 , 时间会留在你的 公司估计2年左右;
2、看工作与职业规划的匹配程度 。 搭配越好 , 稳定的可能性就越大;
3、了解他们的家庭背景 , 特别是现在独生子女较多 。如果父母不在同一个城市 , 离职回家的概率就更高 。
影响员工稳定性的因素有很多 , 例如:
薪资水平、直属上司、人际关系等 , 员工入职后 , 需要更加关注和关心新员工的情况 。
面试注意事项
1、申请人提问时间:
所有优秀的人都有一个特点:能够提出高质量的问题 。
爱因斯坦曾经说过:提出问题比解决问题更重要 。
应聘者的问题可以反映他最关心的是什么 , 然后结合之前的面试来分析 。
比如他说他最看重的是个人是否有发展空间、学习机会等 , 但他的问题只问他有没有周末 , 有没有保险等等 , 说明他说的是 可能不是他真正想的那样 。这需要让我们来判断 。
2. 注意肢体语言:
一个人的身体动作可以传达一些超越语言的信息 。
例如 , 如果眼睛没有对视 , 一般是缺乏自信的表现;抖腿是内心焦虑的表现; 眯眼 , 表示不同意、厌恶等 。
面试时 , 可以仔细观察应聘者的肢体动作 , 与他的介绍相互确认 。
3.多听少说:
面试中一个常见的现象是面试官基本上是在介绍整个面试过程 。
面试结束时 , 候选人可能对公司和职位有了清晰的了解 , 但对候选人的了解可能仍停留在简历信息上 , 最终根据印象和感受做出聘用决定 。
在面试过程中 , 你需要避免这种情况 。在正常的面试过程中 , 70%的时间应该是应聘者 , 30%的时间是问答 。
4.提出更多开放式问题:
营造轻松开放的沟通环境 , 可以让面试更加开放自由 , 引导应聘者多谈自己的想法 。
以上就是作为一个合格的面试官 , HR应该如何做有效的面试呢?从以上的这几个方面来针对性的提出问题 , 在有效的时间内知道相关有用的信息!
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