正解局|为何能与西方巨头掰手腕？，世界500强发布：一家低调的中国民企 ◆能与西方巨头掰一掰手腕

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◆能与西方巨头掰一掰手腕，中国大宗贸易的话语权才会越来越有分量。
正解局出品
8月10日，《财富》世界500强排行榜正式发布。
今年排行榜最引人注目的变化，是中国大陆（含中国香港）公司数量达到124家，历史上第一次超过美国（121家）。加上中国台湾地区企业，中国共有133家公司上榜。
具体到某个企业，正解局关注的是一家中国民企。
它低调至极，在国际上却能与西方巨头掰手腕。
这就是雪松控股。
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大宗商品领域的一匹黑马
公开数据显示， 2018年，雪松控股首次入围《财富》世界500强，营收2688亿元，位列361位；2019年，营收2842亿元，位列《财富》世界500强第301位。
2020年，雪松控股再进一步，以2870亿元营收，位列第296位。

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雪松控股位列世界500强第296位
雪松控股的营收高于格力、美的，知名度却远远不如后两者。
这究竟是一家怎样的企业？
中国人常常爱说一句话：“我国幅员辽阔，地大物博” 。
实际上，我国有不少资源都处于匮乏状态，尤其是对石油、铁矿石等大宗商品的进口依赖度很高。
这些大宗商品的价格一旦上涨，就会给我国带来巨大的成本压力。为何作为买家的甲方，中国没有定价权？

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大宗商品类别
这是因为，中国在大宗商品贸易领域缺乏话语权。
雪松，做的正是大宗商品的生意。
【正解局|为何能与西方巨头掰手腕？，世界500强发布：一家低调的中国民企】雪松是中国最大的大宗商品企业之一，打通了上游矿产资源——物流仓储——产业链服务——大宗商品附属产品生产——产品分销的全产业链条。
雪松控股旗下的齐翔腾达是精细化工领域的多项世界冠军，也是全球产能最大的甲乙酮和顺酐生产企业，拥有全球最高水平的丁二烯生产技术。

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雪松旗下上市公司齐翔腾达厂区
雪松还拥有华南最大的漆包线和铜杆制造商之一。
2002年4月，雪松旗下核心企业——供通云供应链集团诞生，它的核心基础就是大宗商品的综合贸易服务。

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供通云业务模式图
深耕18年，供通云研发了一套世界领先的风控模型，大大降低了供应链业务的整体交易风险，保持着“零违约率”的口碑。
这样的“零违约”记录，为雪松充分赢得了上下游的信任，并积累了数千家优质用户。
2017年，供通云开始品类扩张，从之前主要聚焦于有色金属领域到现在几乎覆盖大宗商品的全品类。
物流网络强大，运营策略独到，加之稳健的供应链生态圈，让供通云有了扩张的底气。
尤其是当它帮助紫金铜业顺利打开华南市场，紫金铜业又将华北的货源给了供通云以后，这让供通云成了紫金铜业最大的分销商。
2018年3月，供通云通过对台一铜业和台一江铜（台一江铜是华南地区最大的铜杆生产企业之一）母公司90%的股权收购，实现了对铜材的自主加工能力，并对上下游产业链进行了优化改造。

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雪松旗下台一铜业生产车间
拒绝“赌行情”并苦练内功，如今，供通云已在华南、华东、华北市场的占有率达到行业第一。