供暖|工作中遭遇职场小人怎么办？你应自身强，慎得罪，不欠情，有预案供暖

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【供暖|工作中遭遇职场小人怎么办？你应自身强，慎得罪，不欠情，有预案】

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有句话，人过百，形形色色。林子大了，什么鸟都有。自己经历的一件事儿，充分地印证了这句话。
两年前，自己在公司里负责年会文艺节目的组织与编排工作，仅仅不到1个月的准备时间，却碰到了一件想起来就很气愤的事儿。
当时正值大冬天，天气很冷。尽管在公司俱乐部彩排，但由于场地过于空旷，室内温度始终上不来，这样就很容易导致一些上台着装单薄的演员彩排时着凉感冒，以致影响到后期的正式演出。
好在，当时公司里有一套柴油暖风供应系统可以拿出来应急。
于是，自己便打电话给物资器材管理部，请求使用柴油暖风供应系统来提高晚会彩排现场的温度。
电话接通后，当时管理部的部长当即表示同意，过一会儿便将供暖系统送过去。自己听完觉得很高兴，认为总算把温度问题解决了。没想到，接下来的情况太出乎意料了。
晚会彩排了一段时间，轮到那些着装单薄的演员上台彩排了，可是供暖系统迟迟没能送到，再次打电话询问，那位部长声称，供暖系统没有柴油了，需要给油料部打电话协调柴油，否则，系统送去也白搭。
听完这些话，自己心里就感觉很不舒服，为什么不及时告诉我呢，但考虑到彼此面子问题，也没做质疑，便又打电话协调油料的保障问题。
就这样半个小时过去了，总算也把油料供应解决了。当把这一结果告诉那位管理部长时，他表示这次没问题，马上送到。本以为，供暖问题总算解决了，可是自己又想多了。
第二轮彩排前，供暖系统依然还没有送到，问及原因，供暖系统的车轮子没气了，还需要再等一等。看到采暖系统迟迟未能到位，那些着装单薄的演员表示，不能再上台演出了，会感冒的，并且有几个人表示要提前离开了，冷得十分受不了了。
一边是即将散伙的彩排，一边是迟迟未到的供暖系统。自己当时气极了，直接打电话给公司领导称，管理部长保障不力，把演员给冻跑了。这一回还真见效了，没出5分钟，供暖系统便到位了。
事后了解，那位管理部长对于如何保障俱乐部采暖问题，早已心中有数，就是不想看我出风头，所以，处处给自己上倒劲。
职场里，除了那种明里一套，暗里又一套的“阴阳型”的小人之外，还有许多类型。诸如， “谄媚型” ，对于领导百般讨好，见机谋得上位；“离间型” ，专门挑拨他人之间的关系，自己在旁看笑话；“翻脸型”容不得他人的建议意见，过后便向领导打小报告等等。
稍不留心注意，就会被这些小人算计到，有时甚至掉到坑里还不自知。那么，倘若遭遇职场小人，我们该如何处理呢？有以下4点处理原则：
1.自身强所谓魔高一尺，道高一丈。能被小人算计，一方面源于他手段高明，而另一方面则由于个人弱小，根基浅，被人轻轻一推便倒了。
从根本上解决问题就是要使自身变得强大起来。首先，对于个人的人品格局，要让领导信得着。就是要懂得会做人。无论是大事大非还是鸡毛蒜皮的小事，都能从中看出你的忠诚与担当，在与领导的日常接触中，逐渐形成一种默契与诚信，一旦这层关系被建立起来，往往很难被打破。
其次，对于自身的工作能力，要让领导看得上。珍惜每一次领导交办的大事小情，认真细致，高标准完成，长此以往，工作能力强便会在领导面前打下烙印，其他人如果说你不能胜任某项工作时，他就得掂量一下。
还有，对于事情的厉害关系，要让他人想着怵。一般你多我少、不值一提的小事情，也就罢了。但是一旦涉及核心利益，则不可以选择一味地退让，虽然尽量不与小人产生正面冲突，但一定要找到机会让他知道你的厉害，正所谓“打得一拳开免得百拳来” ，总是想退路，就会把自己逼上绝路。