搞了这么几年 , 该想的办法想过了 , 该用的招也用过 , 怎么办呢?想得头发掉了一地 , 最后还是老板拍板 , 加薪 , 而且是翻倍的加 , 搞就搞次大的 , 来就来次猛的 。
其实二个股东与高层也是很犹豫的 , 好是好 , 毕竟他们自己也包含在内 , 但如果是这种全员性的提高 , 那可不是一点点钱 , 一年三百来万啊 , 开玩笑 , 公司有些年也就赚这个数 。
老板就是老板 , 人家负责总体经营 , 这点会想不到 , 早合计过了 , 你看 , 每年年底奖金差不多也是百来万 , 这可不是小数目 , 现在补在工资上 , 让干部员工每月都见到 , 奖金看情况 , 一准会比以前少得多 , 但两者取其轻 , 丑话说前头 , 大家一起努力做 , 赚得多才发得多 , 奖金这种东西 , 分配不好还有矛盾 , 还不如这样直接 , 没赚就别想了 。
这样干部员工都能接受 , 而且行业具有竞争力的工资 , 会吸引各多的人才加入 , 人才是一个制造型企业的根本 , 设备机器都是死的 , 没人他不创造价值 , 这个大家都想得通 。
另外公司将更全面地推行责任制 , 谁主管谁负责 , 以目标达成为导向 , 其中节能减排 , 成本节约是重点 , 光这一项 , 保守估计一年节省个五六十万没问题 , 一年浪费可不少 。
而且薪资的提高是个趋势 , 与其和大家一样同步 , 还不如提前调整 , 其他人没有异议 , 怎么说呢?自己待遇也提高 , 这是实打实的 , 哪怕是股东 , 能拿到手的才是自己的 , 其它的 , 那得看天吃饭 , 几年 , 十几年不分红得多了去了 。
一致通过 , 所以决定在这一天宣布 , 不看功效看疗效 , 看看这一年的状况如何?赌了!
很不错 , 半年过去了 , 效果远好于预期 , 工程部没人再离职 , 业务提高了三成 , 人一个没加 , 工作量更大 , 但也没人会提加人 , 晚上搞到九 , 十点是常事 。
人事 , 采购 , 总务 , 体系维护 , 原来四个人的工作 , 两个女孩子就搞定 , 令人刮目相看 , 了不得 , 原来真是钱不到位 。
生产部离职率降到月流失两人 , 人还没走 , 推荐的新人就到岗了 。 产能加3成 , 没招一个临时工 , 少人 , 班组长上 , 再少 , 周边 , 各部门经理都上 , 老板没事都去打包 。
摸鱼的少了 , 为什么?不敢啊 , 都在忙呢 。
老板和副总近几个月每周来公司两天 , 其它时间都在外面 , 依老板的话说 , 我在公司做什么?没价值啊 , 我的工作就是出去与人喝茶 , 陪人聊天 , 那里有机会 , 那里有行业新动向 , 不是坐在家里就能知道的 。
他们的工作就是出去找投资 , 找项目 , 这不 , 上个月第一笔新投资就到了 , 整整一千万 , 拿走公司十个点 , 现在在还在商谈整合产业链 , 一起打包上市的事 。
从目前来看 , 公司势头很盛 , 发展方向不错 , 公司的内耗减少了 , 原因很简单 , 你再敢在公司乱来 , 肯定是要出局的 , 而且目前这种状态 , 招人不成问题 , 不少客户都在托关系送亲朋好友进来 , 一直都以公司不缺人为由挡着呢 。
小小的公司 , 大大的格局 , 几个70后的职场老将 , 值得我们点个赞 , 有人肯定觉得我又在讲故事 , 这还真不是 , 新时代 , 做为中流砥柱的70 , 80后 , 他们的成功不是没有原因的 , 心思通透 , 敢作敢当 , 风云际会 , 看谁主沉浮!中年 , 加油!
【职场故事|敞亮:职场70后,老树开新花,给员工薪资翻倍,小公司的大格局!】相逢即是缘 , 有缘给个支持!谢谢!
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