花菲|成为一个高情商的人,读《毛选》学人际交往:掌握这三大社交策略( 三 )


但天上没有掉馅饼的好事 , 井冈山已经被一些土匪流寇所占据 , 他们的头头有两个 , 一个是落魄秀才袁文才 , 另一个是剽悍武夫王佐 。
这时 , 组织内就如何上井冈山的策略产生了争论 。 有的同志提出:“不多废话好吧 , 直接消灭他们!”但毛认为这是下下策 , 上上策是不战而屈人之兵 。
教员投石问路 , 先给肚子里有点墨水的袁文才写了封信 , 表达了红军所处的困境 , 以及希望得到的帮助 。
袁文才表示了拒绝 , 并客气地回信:
“毛委员:敝地民贫山瘠 , 犹汪池难容巨鲸 , 片林不栖大鹏 , 贵军驰骋革命 , 应另择坦途 。 敬礼 , 袁文才叩首 。 ”
大意是说 , 我们这里庙小 , 贵军还是另择风水宝地吧 。
教员从信中看到了袁的善良和诚意 , 便觉得可以一谈 。 随后便只带少数随员到大仓村会见井冈山的寨主袁文才 。
陌生人初次见面 , 谈感情太幼稚 , 教员一开始就先送王佐一百支枪 , 战争年代 , 枪支就是硬通货 , 就是话语权 , 在当时条件下的红军 , 真的是下了血本 。
袁文才放下了心理戒备 , 双方都打开了话匣子 。 教员并不急于要求对方满足自己要求 , 先从袁的经历说起 , 夸赞他是“好汉” , 只不过碍于时局 , 迫不得已“落草为寇” 。 敬佩他有自己的理想和抱负 , 有家国情怀 。
毕竟 , 说话又不花钱 , 一番话说下来袁文才听的是心花怒放 , 大有遇到知己的感觉 。 当即拿出几百块银元赠送给红军 , 并表示要积极帮助筹备军粮和安置伤病员 , 并答应上山做王佐的工作 。
第二天就在袁文才的帮助下 , 在井冈山脚下茅坪一带 , 设立留守处和后方医院 。 部队的放重和多余枪支有了安放的地方 , 伤病员得到妥善安排 。
不到十天的时间 , 袁文才就主动要求组织派遣一些优秀干部 , 来帮忙训练步兵 , 进行政治训练和军事训练 。
对于说服袁文才这件事 , 我认为是教员提前收集信息 , 综合判断出袁是一个怎样的人 , 接着投其所好 。
毕竟教员的知识储备无穷大 , 对于聊天话题的选择 , 就像在大海里舀一碗水那么简单 , 袁有知己的感觉也就不足为奇了 。
搞定了袁文才 , 王佐是个大问题 , 他认死理 , 就是不想让外人掺和进来 , 别问为什么 。 那毛是如何处理的呢?
用优秀的个人品质征服对方 。
在上井冈山之前 , 教员就提出了三项纪律:
一、行动听指挥;二、不拿群众一个红薯;三、打土豪要归公 。
红军不仅是这样说的 , 更是这样做的 。 在部队进行大规模转移时尽量放在夜晚 , 走的道路泥泞也不打火把 , 因为担心影响老乡休息 。
红军战士平时没事主动去老乡家帮忙 。 王佐看到这些行为后就改变了心意 , 觉得红军跟他以前见过的人都不一样 , 好像是那么回事儿 , 不到20天 , 主动欢迎红军入驻井冈山 。
人情社会 , 大家都身处一个又一个圈子中 , 想混入其他的圈子 , 实力是你的入场券 。 在有实力的基础上 , 赞美和投其所好这些技巧是你和其他人搞好关系的润滑剂 。
但我认为 , 最核心的竞争力还是你的人品 , 这个是装不出来的 , 真诚是最无解的套路 , 可以化解别人心中对你的成见和冰山 。
结语教员有句名言:“把朋友搞得多多的 , 把敌人搞得少少的 。 ”
从以上三个案例我们可以看到 , 无论是放低身段夸赞他人 , 还是对待曾经的竞争对手陈独秀、王明 , 再是不战而屈人之兵将袁文才、王佐纳入麾下 , 求同存异 , 最大化让对方为己所用是教员一以贯之的思想 。
现在我们处于和平富裕的年代 , 对于身边的人际关系 , 不能以敌我的思维看待 , 如果对于每件事情都针锋相对 , 那么我们的生存空间便会不断缩水 , 最后受害的还是自己 。
美国总统林肯有言:“消灭敌人的最好方法 , 就是把他变成你的朋友 。 ”