瑞致精英研习社|——《从0到1》书评,创业者不可不知的商业法则( 三 )


(1)对未来不明确的悲观主义者:一个对未来不明确的悲观主义者看到的未来是阴郁的 , 但他束手无策 。
(2)对未来明确的悲观主义者:一个对未来明确的悲观主义者相信未来是可知的 , 但却是暗淡的 , 所以他必须提前做好准备 。
(3)对未来明确的乐观主义者:在对未来明确的乐观主义者眼中 , 如果计划缜密、工作努力 , 未来会比现在更好 。
(4)对未来不明确的乐观主义者:一个对未来不明确的乐观主义者只知道未来会越来越好 , 却不知道究竟有多好 , 因此不去制定具体计划 , 属于迷茫的乐观主义者 。 当今世界充斥着这种对未来不明确却乐观的人 , 如不明确的金融、不明确的政治、不明确的哲学、不明确的人生 。
如果对未来没有计划 , 即便机会到来 , 也未必抓得住 , 这就是我们常说的机会总是给有准备的人 。 企业也如此 , 对未来“风口”有一个预判 , 并制定缜密的长期规划 , 步步为营 。 靠机遇的人 , 一般都只是盲目的乐观主义者 。 要知道 , 成功绝非偶然 。 无论什么类型的创业 , 长期的计划是最重要的 , 正如书中所举的苹果的例子 , 乔布斯自1976年创立之初 , 就意识到“只有对未来的精确规划 , 才能改变世界” 。 因此才有了苹果后来的成功 。 如果未来清晰可见 , 那么请现在就着手了解未来 , 用未来引领现在 。
瑞致精英研习社|——《从0到1》书评,创业者不可不知的商业法则
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如何找到属于自己的那个1
而后 , 彼得·蒂尔向我们传达了另一个理念:除了学会如何从0到1 , 还要学会准确的找到属于自己的那个1 , 这样才算真正的成功 。
在彼得·蒂尔看来 , 这个1可以是你去投资的项目 , 也可以是你自己创立的公司 。 但不管你是投资 , 还是创立自己的团队 , 在他看来想要找准属于自己的1 , 都是有诀窍的 。
对于投资 , 聪明的投资者如彼得·蒂尔 , 会告诉你如何熟练地运用“帕累托法则”或“幂次法则(PowerLaw)”来捕获极具潜力的投资对象 , 例如他成功发现Facebook , 投资LinkedIn等 。
对于创业 , “幂次法则”同样重要 。 因为每个人都是投资者 。 一个创业者做的最大投资 , 就是花时间成立新公司 。 每个创业者都必须思考他的公司以后是否会成功、是否会有价值 。 当然 , 聪明的创业者 , 除了要学会应用“幂次法则”外 , 还必须要保持好奇心 , 去探寻在常识和不可能之间隐藏的财富秘密 , 因为这个秘密一旦被发现 , 它将会为创业者带来“垄断”的宝藏 。 彼得·蒂尔用“大学炸弹客”泰德·卡辛斯基和惠普公司的反例来证明不相信世界还有“秘密”的惨痛结局;而选择相信的数学家安德鲁·怀尔斯最终证明了费马大定理 , 维斯·卡兰尼克和加勒特·坎普创立了Uber 。
在过去我们的认识中 , 大多数人都认为不要把鸡蛋放在一个篮子里 。 但彼得·蒂尔却告诉我们 , 真正维护利益的做法 , 是尽可能把鸡蛋放在较少篮子里 。 因为世界的运转是不平衡的 , 如果你将手上有限的资源平均放到好多件不同的事情上 , 即使最后有一件事情能够让你获得收益 , 也会因为你投入的资源不足 , 最后所获得的收益也少的可怜 。 这也是作者彼得·蒂尔想告诉我们的:“你应该将全部注意力放在你所擅长的事情上 , 而且在这之前先仔细想一想未来这件事情是否会变得很有价值” 。
瑞致精英研习社|——《从0到1》书评,创业者不可不知的商业法则
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如何获得持续成功达到你所选择的那个1
因为《从0到1》是彼得·蒂尔主要分享给众多创业者的一些创业之道 , 所以在书中的最后几个部分 , 作者讲述的是如何让公司获得持续成功的能力 , 最终实现从0到1的转变 。
1、用良好的公司治理结构 , 打牢公司的基础