我做社区冷启动的三个阶段和四个小心机

导语:问答社区创建好了 , 那该如何开始启动工作呢?又如何扩大用户量、提升活跃度呢?本文结合自身的实际启动经验 , 为我们讲述了她进行问答社区冷启动的几个阶段 , 并且了几个与用户互动方面的小心机 , 快来学习经验吧 。
我做社区冷启动的三个阶段和四个小心机
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这是社区系列的第二篇文章 , 第一篇聊了我为什么要做社区 , 以及是一个怎样的社区 。 这篇会聊下我如何是怎样做冷启动的、以及如何设置冷启动目标 。
这也是我的冷启动目标 , 为了达成目标 , 我拆了三步:
找到25个回答 。
找到300个回答 。
找到1000个回答 。
一、25个回答
所以冷启动的第一步就是:通过生产“样板房”式的回答 , 让用户理解我们在做什么 。 样板房式的回答—就是建立几个回答示例 , 让用户一看就懂 , 减少解释成本 。
于是 , 我开始思考怎样完成冷启动的第一个目标:找到5个用户 , 邀请他们每人贡献5个代表性回答 , 发布25个回答 。
如果有25个回答 , 不会让社区看起来太过于干瘪 。
1. 我如何找到5个人
我对这5个人的要求只有2个:
爱表达
业绩还不错
2. 我如何保证25个回答的质量
我原本的计划是:把问题扔给他们 , 告诉他们如何回答 , 他们写好后发给我 , 我进行二次 , 再用他们的发布在社区 。
但在执行的时候发现有问题:大家知道我想要什么样回答 , 但不知道怎么写 , 致使我在计划回收时间截止时 , 颗粒无收 。
结果效果非常好 , 他们在电话中毫无负担 , 每个人都了很多超预期的内容 。 仅一天 , 就完成了5个人的电话沟通、内容整理和发布 。
2. 为什么不是我自己写25个
为什么我要花几天的时间去找这5个人?而不是自己去写几个回答?
我毕竟还是视角 , 我找的问题在我看来是问题 , 我写的东西也是“我觉得最好”的回答 , 但这个是真的用户视角吗?真的是用户关心的问题吗?回答真的是用户能听懂、愿意看的吗?
【我做社区冷启动的三个阶段和四个小心机】另一方面:我对社区的定义就是必须是真实的工作案例 , 这些真实案例构成了这个社区存在的价值 , 如果给示例明显违背了社区的初衷 。
所以我必须要找真正的用户 , 找到他们关心的问题 , 以及他们对问题的思考和案例 。
二、300个回答
第一个阶段25个回答的目标完成后 , 我开始完成第二个小目标:找到300个回答 。
为了达成300个回答的目标 , 我拆解了几个小目标:
招募到100个用户 。
人均贡献2个问题 , 共200个 。
人均贡献3个回答 , 共300个 。 1. 我如何找到100个用户
我的用户都是公司的同事 , 我触达他们的方式也很简单:用学习平台的机器人给每个人发一条活动推送 。
所以 , 对我而言最难的不是找到用户 , 而是怎么吸引他们的注意力?怎么让他们参与并完成活动?
2. 我怎样让他们贡献200个问题
让用户回答会很难 , 但让用户提问就很简单了 。 尤其是我们需要的问题 , 是他们自己实际工作中遇到的问题 , 每个人都能发言 。
唯一的难点在于:他们是否愿意暴露工作中遇到的问题 。
当天晚上 , 有100多人提交 , 累计收到了580个问题 , 人均5个问题 , 这个数据让我有一种“躺赚”的感觉 。
最后 , 在跟用户调研的时候 , 我发现自己做对了一个判断:用户一般十一二点到家 , 睡前会有看手机的习惯 , 有些还需要写日报;晚上10点多推送 , 他们刚好要做当日工作记录 , 在工作环境会有很多问题浮现 , 不需要额外思考 , 活动的参与成本就会很低 。